开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建安装深入贯彻党的十九届六中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

集团上下全面开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，各子企业、各部门真抓实干、频出亮招，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，让勤俭节约成为企业管理“新风尚”，奋力擘画“高精优强”新发展蓝图。

中建安装开设“厉行节约 勤俭办企”专栏，总结优秀做法、交流推广经验、分享创新举措，立体展示实招亮招，让勤俭节约蔚然成风。本期，让我们一起走进石化工程公司，看看他们的勤俭办企“新姿态”。

石化工程公司践行国家全面节约战略，积极响应集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署，精打细算，挖潜增效，发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，营造勤俭节约良好风尚。

积极动员 营造氛围 推动勤俭办企落地生效

为推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动落到实处、取得实效，石化工程公司多措并举推动勤俭办企常态化，赓续艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统，增强全体职工厉行节约、反对浪费的思想自觉和行动自觉。

强化组织领导，明确主体责任。制定公司《“厉行节约 勤俭办企”专项行动实施方案》，明确行动实施责任主体和实施路径；及时召开专项行动部署会，快速营造勤俭办企工作氛围，激发全员积极参与。

公司办公楼、项目办公区及生活区张贴海报、标语，营造勤俭节约文化氛围，引导员工从小事做起，节约资源。办公用品按需统一批量采购、统一管理、规范领用流程，防止冒领超领；建立OA平台会议预约系统，提高会议室利用率；修订公务车辆使用管理办法，规范使用范围、审批流程、维修保养、油料使用等，便于合理调度和使用公车资源。

全面推进无纸化办公，对各项目部推行物资信息化管理软件应用。今年以来，物资管理部利用每天空余时间开展16次物资信息化培训及实操，覆盖项目技术、物资、商务人员共400余人次，全面推行物资管理无纸化办公流程，有效提高物资管理功效，降低管理费用。

截至3月末，总部办公、差旅、招待等费用较去年同期压降幅度均超10%，运营管理费总额下降85.48万元，降幅35.97%，实现专项行动开好局、起好步。

科技引领 降本增效 智慧赋能助力挖潜增效

持续加大核心技术攻关运用。石化工程公司坚持智能化、模块化建造引领，在石化装置建设领域围绕管道智能化焊接、钢结构管廊整体模块化进行研发与创新，实现自动化建设新突破，打造拳头技术产品的同时，以科技支撑项目优质履约，以降本增效引领企业创新发展。

强化产学研合作，推动智能化焊接技术落地。石化工程公司与南京理工大学联合研发管道智能焊接技术，利用“智能化管道管件检测及加工装备”“工艺管道智能打底焊接装备”“无线传输模式的焊接过程质量监控系统”，结合自动埋弧焊机，打造管道全流程机械自动化加工焊接生产线。研发完成后将大幅度提高管道焊接质量和管道预制效率，确保焊接一次合格率达98%、质量预警判断准确率达80%。

立足项目实际，因地制宜开展技术创新。面对在建石化项目大多装置布局紧凑，主管廊结构安装、管道穿管施工与管廊两侧安装施工存在严重交叉等问题，技术团队策划完成《大型管廊模块化施工技术》。在新技术指引下，通过改变传统的施工工艺，在延长项目建设中缩短了约1个月工期，降低成本近百万元，同时提高了整体安装效率。

过程把控 细节着手 系统联动项目出招见效

石化工程公司积极推动各在建项目“大商务”管理落地，突出过程管控，强化降本增效。

作为开源节流重点实施项目，延长中燃泰兴轻烃深加工PC总承包项目贯彻“大商务”管理理念，深化技术与商务联动，广开采购渠道，严把物资损耗关，坚持“开工即结算”目标，已落实双优化策划24项，申报效益认定9项，考核完成5项。

项目设备预制场与装卸车站建筑地坪永临结合优化，将预制场地布置在原有装卸车站位置，使其同时满足预制场地及装卸车站要求，达到永临结合的效果，从而无需对设备预制场地进行拆除并二次施工，优化降低成本达500万元。

项目建设过程中践行可持续发展的绿色施工理念。考虑到项目地处长江边缘，项目团队将渗透积水的排放用于项目部洒水除尘；将废弃设备包装分类整理，筛选出可以重复利用的底座、托盘、鞍座等二次开发利用，节约成本的同时，解决了管道及零星设备堆放的问题；实现道路施工优化，与设计、业主沟通后将道路基层由原来400毫米块石更改为成本较低的600毫米砖渣，系列举措降低成本达百万元。

作为公司首个自主承接、自主实施、自主管理的EPC项目，襄阳三沃航天精细化工项目将成本管理贯彻项目实施全过程。项目打破传统管道施工完再试压的模式，引入了大庆龙油项目“盲板试压”的成功经验，在施工开始时备好龙油项目回收的盲板，在管道安装时同步盲板安装，管道完成50%时开始试压工作，并以试压节点反推管道安装。不仅减少了施工工序，而且提升了准确度与安装速度，最终管道安装与试压工作同步结束，缩短工期一个半月，节约成本30万元。

真抓实干增强勤俭办企本领，精益管理提升价值创造效能。中建安装将争做“厉行节约 勤俭办企”的实践者、推动者、引领者，引领勤俭办企风尚，践行绿色建造理念，以涓滴之力书写践行全面节约战略新实践，厚植企业“高精优强”发展新优势！