近日，中建安装党委书记、董事长王俊带队赴石化工程公司、工程研究院、南京公司、中建电子、华北公司、华北区域总部，调研企业生产经营和党的建设有关情况，部署安排下阶段重点工作，谋划企业发展思路和举措。公司领导尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏分别参加调研座谈。

        在各家机构及子企业调研座谈会上，王俊认真听取有关情况汇报，并与班子成员进行深入交流，对6家机构及子企业紧紧围绕高质量发展首要任务，坚持专业化发展，积极担当作为，在强化党建引领、市场开拓、风险管控、塑强专业优势等方面取得发展成绩给予肯定。

针对问题不足及下阶段重点工作，王俊强调：

要提高政治站位，不折不扣落实集团党组决策部署。深入常态化推进巡视整改，以高质量整改成效推动高质量发展；准确把握集团党组赋予的发展定位和三季度运营分析会各项部署要求，做强做优主责主业，落实落细各项举措，确保完成年度目标任务；强化各级领导干部责任担当和能力水平，确保重点任务亲自谋划、亲自部署、亲自督办、亲自落实。

要锻长板补短板，着力提升核心竞争力和价值创造力。加强业务研究，找准发展定位和主攻方向，优化业务结构和市场布局，深耕重点区域，攻坚高端项目，打造拳头产品；构建精准系统管控体系，强化各级总部服务支撑和穿透式管理，提升资源配置效率、人均效能和总承包项目履约服务水平；加强新型建造技术创新研发应用，加速推动科技成果产品化产业化。

要强化风险管控，持续提升发展质量和治企兴企水平。坚持高品质营销、高品质履约、高品质服务，统筹抓好过程确权、结算收款和账款支付，全力推进清欠回款工作，做好分析管控和责任落实；快速盘活处置“五类资产”，加强现金流保障；强化安全生产管控，提升各类风险防范化解能力和决策能力，筑牢高质量发展安全屏障。

要全面从严治党，不断凝聚企业高质量发展强大合力。强化党风廉政建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚守市场营销底线，确保合法合规经营；优化升级人才结构，加大年轻干部培育力度；关爱一线职工，用心用情解决职工难题，团结引领广大职工建功立业创新局。

期间，王俊实地调研石化工程公司管道自动化焊接生产基地，深入了解石化工艺管道智能焊接生产数字化车间运行情况，强调要加快推进生产基地的有效运用，为项目生产履约赋能增效。

总部相关部门和子企业有关负责人参加上述调研。