10月9日，中建安装党委书记、董事长王俊赴西北公司开展调研，深入了解子企业运营情况及重点工作推进成效，系统梳理发展难题，厘清下阶段工作思路，推动企业高质量发展。 

调研座谈会上，王俊认真听取西北公司整体经营发展情况汇报，详细了解企业发展中存在的突出问题及下阶段工作计划，并聚焦重点工作与西北公司班子成员进行深入交流。总部相关业务部门做工作提示。

王俊强调：

要提高政治站位，提升思想认识。深刻学习领会、坚决贯彻落实中建集团和公司各项战略部署要求，强化党委领导核心作用，深入研究市场规则，强化纪法意识，明晰发展思路，统筹推进历史遗留问题化解与经营发展工作，做到“两手抓、两手硬”。党委书记要履行第一责任人职责，班子成员要团结协作、履职尽责，以更强决心和战斗力治理积弊，推动企业稳健前行。

要聚焦问题整改，筑牢运营底线。坚持源头治理，高效推进合同清理、投诉清欠、超结超付治理等工作，确保年底见底销项。班子成员要切实落实包保责任，以维护企业利益为核心，层层压实责任，全力化解各类风险隐患，为企业发展营造稳定环境。

要全力攻坚四季度，冲刺年度目标。守牢主责市场，提振发展效能，有效提升能源化工等核心主业优势，切实巩固海外市场开拓成果，对标对表优秀出海子企业，抢抓机遇、迎头赶上。全体干部职工要凝聚共识、真抓实干，以坚定魄力冲刺年度目标，确保四季度工作取得明显成效，为企业长远发展奠定坚实基础。

总部企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部，西北公司领导班子、各部门、各分支机构负责人及以上人员参加调研座谈。