3月21日，中建安装在宁召开“合规管理深化年”启动会，深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实中建集团工作相关部署，进一步提升企业依法合规经营水平，推动合规管理再巩固、再提升、再深化。公司党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话，公司领导相咸高、尹秀萍、刘福建、车玉敏、秦培红、孙庆军、刘文建参加启动会。会议由公司总经济师、总法律顾问、首席合规官车玉敏主持。

周可璋指出，过去一年，公司认真落实国资委和中建集团工作部署，大力开展“合规管理强化年”行动、统筹相关治理行动，重点围绕基础制度建设、运行机制完善、管理责任落实和合规风险治理等方面，全力打造合规管理体系，取得了阶段性成效。要以“合规管理深化年”为契机，进一步做深做实合规管理，为企业高质量运营提供有力支撑。

周可璋强调，要坚持高质高效，充分认识深化合规管理的重要性，深刻把握新定位、新形势，在深化提升、发挥作用上下真功夫、求实效，聚焦突出问题，制定过硬举措，推动合规建设再上新台阶。要坚持统筹协调，持续深化合规管理职责体系，明确权责划分，全方位落实各级党组织领导作用，推动各级委员会常态化有效运行，两级首席合规官要全面参与重大经营管理活动。要坚持务实深耕，全面提升合规“三道防线”能力，加强内控管理和风险防控，完善管理制度、优化管理流程，补齐经营管理短板，做好信息共享，全面提升全员合规意识。要坚持标本兼治，有力筑牢合规风险防控屏障，加强制度建设，以风险为导向，完善合规标准，明确职责清单，做实做细合规审查，准确识别风险，确保全面合规运营。要坚持强基固本，加快打造安装特色合规软实力，发挥合规有效性评价的指挥棒效用，提升信息化手段应用，推动各级数据共享、风险预警、问题处置，培育人才团队和合规文化，持续放大工作效能。

车玉敏传达了中国建筑2023年法治工作会议暨合规管理推进会精神，并提出五点要求：紧扣一个目标，打造互融、规范、高效、务实的特色合规体系；抓好两个统筹，推进法律风险与合规三位一体机制建设、境内境外合规深化；聚焦三道防线，坚决守住责任；实现四个转变，要求向体系化转变、向有效转变、向全面执行转变、向我要合规转变；提升五项能力，重点提升总部合规管理统筹引领能力、各道防线合规审查能力、项目合规落实执行能力、重点领域合规治理及首席合规官履职能力。

会上，公司合约法务部负责人宣贯《中建安装“合规管理深化年”工作实施方案》。与会人员共同观看子企业优秀合规主题视频。

集团总部部门负责人，二三级子企业领导班子成员、总法律顾问、首席合规官、业务部门负责人、专兼职合规管理员共437人分别在主会场和32个视频分会场参会。