3月10日，中建安装在宁召开2025年法治工作会暨合规与风险管理推进会，深入学习习近平法治思想，贯彻落实国资委、中建集团深化法治央企建设精神，总结2024年法治工作，系统部署2025年法治、合规与风险管理重点任务。中建集团法律事务部有关同志到会指导。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话。公司总经济师、总法律顾问、首席合规官车玉敏主持会议并作公司2025年法治工作报告。

会议传达了中建集团2025年法治工作会议暨加强法律纠纷案件管理专题推进会议精神。中建集团法律事务部有关同志对中建安装法治建设取得的成效给予肯定，并就深化企业法治建设提出建议。

王俊指出，2025年是公司“十四五”收官之年，也是化解历史存量风险的攻坚之年。公司上下要树立“走在前、争一流”的价值追求，深刻认识法治建设、合规管理、风险防控工作对于公司高质量发展的重要保障作用，重视涉外法治建设，锚定新使命、新任务，压实工作责任，健全法治体系，深入合规建设，增强风险化解能力，赋能公司高质量发展迈上新台阶，为“十五五”开局创造良好条件。

王俊强调，要强化实干担当，聚焦“重点任务”筑牢改革发展支撑保障。扛牢主体责任，将长效合规、预防风险融入巡视常态化整改。着眼长远发展，创新举措深入合规建设，强化项目合规建设，落实合规评价机制，深入开展违规问题治理，保障三大专项整治行动取得实效。抓好关键环节，全力攻坚风险化解任务，着力“1+5”经营风险管控，实施穿透式监管，强化业务系统第一道防线责任；着力推动存量风险消减，全力攻坚存量问题，确保重大责任状项目全面销项；着力防范新增风险，系统协同强化风险响应和预警机制；着力增强风险化解能力，提高风险研判和应对能力。坚持前瞻思考，切实强化海外法治建设，加快完善海外法治建设体系；加大对海外政策和法律研究力度，审时度势防范各类风险；加强海外风险与合规穿透管理力度，全面排查治理海外风险合规隐患。持续抓实抓牢，不断提升专业管理效能，强化案件管控能力，以案促管推动管理提升，加强合同全周期管控，推进法治信息化管理。

车玉敏作2025年法治工作报告，就高质高效推进年度法治、合规与风险管理工作进行具体部署。合约法务部负责人作合规管理体系有效性评价方案宣贯，合约法务部、市场部、安全生产监督管理部负责人作具体工作安排，南京公司、石化工程公司负责人作表态发言。大会宣贯了2025年公司“1+5”重大风险预控方案、案件管理“以案促管提质创效”推进年专项行动方案，发布了2025年总部提级管控风险项目清单。

会上，一公司、南方公司、上海公司负责人作法治建设第一责任人履职述职，苏杭公司、东北公司、石化工程公司相关负责人作风险管理经验交流。

公司总部各部门负责人，二级子企业主要领导，法务分管领导、总法律顾问、首席合规官，各部门负责人，公司合规管理员，合约法务部全体人员，三级子企业负责人、总法律顾问和首席合规官共计402人在主会场和17个视频分会场参会。