3月17—18日，中建安装党委副书记、总经理相咸高赴广州白云国际机场三期扩建T3航站楼及配套供冷项目，深圳湾超级总部基地C塔项目，天津大运河、海河文化旅游带拓展提升改造配套EPC项目调研检查，召开项目履约推进会，并与建设单位主要领导深入会谈。公司领导刘福建、孙庆军参加在津项目履约推进会及会谈。

在项目现场，相咸高实地察看并详细了解了项目工期进展、质量管控及安全生产、文明施工等有关工作情况，深入了解项目存在的重难点问题，并鼓励全体项目人员要勇于担当作为，善于攻坚克难，安全优质高效推进项目建设，确保各节点目标顺利完成。

在履约推进会上，相咸高认真听取了各项目建设进展情况汇报。他强调，要提高政治站位，充分认识项目建设的重大意义，以最高标准、最严要求、最实举措，把各项工作做到极致。要攻坚关键节点，锚定重大节点目标，抓好策划实施，细化工期计划，深化网格化管理，建立“定人、定时、定效”责任机制，确保项目完美履约、高品质交付。要优化资源配置，紧抓施工生产关键期，统筹规划、精准调配物资、设备、劳务等各类资源，全力保障项目履约各环节高效运转。要强化穿透式监管，压实各级包保责任，加强全过程管控，深入查摆项目履约管理薄弱环节和突出问题，加强沟通、协同联动，及时有效解决项目难题，提升项目基础管理能力和风险管控水平。要打造标杆工程，坚持科技赋能、精益建造，大力推进绿色化、智能化、工业化建造技术的创新应用，突出抓好安全生产和质量管控，及时排查整改各类风险隐患，全力打造经得起检验的精品工程。

期间，相咸高还拜会了相关建设单位主要领导，就高标准高效率共同推进项目建设进行深入交流。

公司总部办公室、安监部、科技部、项管部及华南分局、华北分局有关负责人，南方公司、中建电子主要领导及相关人员分别参加上述活动。