4月28日，中建安装在宁召开2025年人力资源系统专业会，深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作重要指示精神和中建集团人才工作相关要求，聚焦年度目标任务，系统谋划人力资源重点工作。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话。

王俊对今年以来人力资源系统在组织召开人才工作会、全面推行季度考核机制、保障新设机构人员配置、高质量推进校招社招等方面取得的工作成效表示肯定。王俊强调，人力资源工作事关公司发展全局，要站在服务集团战略、支撑公司高质量发展的高度，高标准、系统性谋划推动落实，高度重视人均效能提升和人员配置优化，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

要提高站位，把准工作方向。强化政治引领，贯彻落实公司党委部署，服务发展战略，在干部队伍建设、人才机构优化、人均效能提升等方面重点发力。坚持战略协同，建立战略、组织、人才协同机制，紧扣企业转型和新质生产力发展需求，提前谋划智能建造、人工智能、新能源等紧缺型人才布局，确保人才供给精准高效。深化机制变革，强化业绩导向，大力推动干部管理机制、薪酬分配机制和市场化用工机制改革，持续激发人才活力。

要聚焦重点，确保工作实效。聚焦优化人才结构，引进投资运营、城市更新、海外发展等领域人才，优化人才梯队，实施人才常态化盘点，提升发展动能。聚焦激活人才生态，创新引才模式，高标准开展校招和社招，建立分层分类人才培养体系，拓宽职业发展通道，释放创新活力。聚焦提升管理效能，着力建设一支懂战略、懂业务、懂政策的人力资源管理队伍，提升数字化、标准化、集约化管理水平。

要锤炼队伍，提升能力作风。锻造忠诚坚定政治品格，严把干部选拔和人才培养政治关，在服务发展大局、破解改革难题中检验政治担当。提升引领发展专业素养，做到精政策、精业务、精贯通，把准行业趋势和政策要求，紧扣战略需求开展人才工作，通过对标先进提升规划前瞻性。淬炼求真务实工作作风，把年度重点任务与巡视整改、选人用人检查整改紧密结合，确保落实见效。

会上，人力资源部通报了2024年度子企业人力系统考核结果及2025年考核方案，并作一季度人效盘点分析报告。四家子企业进行工作述职，其余子企业作书面述职。会议还发布了《公司2025年人力资源工作要点》，部署年度重点工作，并进行相关制度宣贯及测试。

期间，还组织了人力资源系统专业力提升领航班培训，邀请外部讲师进行授课，并聚焦人力资源系统建设、人效管控、人才队伍建设、高质量招聘等议题展开深入研讨。

总部人力资源部负责人及相关人员，二级子企业专职副书记、人力资源部负责人及业务骨干共149人在现场和视频分会场参会。