实战淬炼真金，先锋勇立潮头。在中建安装五一、五四表彰大会暨“走在前、争一流”先进典型宣讲活动中，5位来自海内外一线的先锋榜样走上讲台，深情讲述奋斗故事。他们以赤子之心坚守初心使命，用实干担当践行责任诺言，将个人理想融入企业发展壮阔征程，以奋斗者的姿态书写强企答卷，为公司高质量发展注入强劲动能，生动诠释了新时代安装人的精神风貌。

“攻坚智慧建造的“万重山”，突破结算创效的“荆棘路”，那些让我们俯身探索的难题，终将把脊梁淬炼为托举绿色石化的钢铁梁柱。”

——一公司裕龙岛6#-7#泊位库区项目经理 郭祥侠

十年砥砺磨一剑，山海为凭志愈坚。从黄海之滨到渤海湾畔，2000公里跨越大江南北，3962天迈过漫漫征途，从初出茅庐的职场新人成长为项目管理的中坚力量，从全国一流绿色低碳产业高地山东海右石化项目到世界级一体化低碳型炼化基地裕龙岛石化项目，以精益建造为笔，品质履约为墨，我用奋斗的青春书写了建设世界级石化基地的专业与担当。

使命在肩  筑就匠心品质

我们用智慧与实干点燃创新之光，以匠心与担当书写“裕龙速度”。

在2025年科技质量暨生产履约工作会上，公司党委书记、董事长王俊指出，在“走在前、争一流”的奋进道路上，项目是企业科技转化、创造效益、培养人才、塑造形象、决胜市场的关键。山东作为全国地炼大省，享有“世界第三大炼油中心”之称，我所在的裕龙岛系列项目是山东省新旧动能转换的标志工程。作为裕龙岛泊位库区项目经理，我深知自己责任重大，使命在肩。

“工期再紧、任务再重，我们也不会放宽一丝标准，”我常常跟大家说，怎么能够在有限时间内保质保量完成建设任务？人力不可达，那便借助科技。项目团队创新应用新型除锈装置——多功能爬壁机器人。

通过人工远程遥控机器人，使其实现设定程序下的自动除锈，大大降低了储罐内部受限空间作业的安全风险，同时其效率相当于10个人同步作业，在高效、精确的同时施工周期缩短至20天，为罐体的质量提供了坚实基础。

“既然接了这个项目，就一定要把它做到极致、做到最好，提高施工安全标准绝不含糊。”我们搭建起智慧工地综合管理平台将6个在建项目串联起来，实现项目施工作业可视化管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈。以项目三维可视化模型为中心，加大工艺管道、球罐、设备、钢结构等工厂化预制精度，提高球罐组装、楼梯间组装及复杂设备的模块化安装，减少现场空间占用，实现装配式高效建造。

从一片黄土的寂静荒芜到近百台罐林的威风矗立，我们以科技创新为破局利刃，以价值创造为裂变之锋，用精益建造擦亮高端石化金字招牌。

以智提质  赋能价值创造

聚焦石油化工核心主业，提升发展“含绿量”。将精益管理融入到项目建设中，我带领团队推进“大商务”管理，组建“三优化一创新”小组，深入设计源头，完成重点设备方案优化。

我们聚焦供应链的价值创造能力和稳定性，打造合作共赢生态圈。3个月内组织了400余场技术交流和物资谈判，“啃”下了设备招采的硬骨头，荣获公司年度物资采购创新创效一等奖。

项目建设不止要做好履约，更要做好结算，我们坚持开工既结算的理念，合同约定的12个月的结算期，项目在2024年12月10日完工，经过项目筹划，10天就提交了结算资料，结算期间，我们积极和业主、咨询单位沟通，对于他们存疑的问题，坚持小问题立刻回复，大问题当天回复的反应速度，快速反馈，及时消化问题。

经过多轮审核，项目于2025年4月18日完成结算定案工作，4月28日完成结算收款，共用时4个月，实现了项目快速结算的目标。 

攻坚智慧建造的“万重山”，突破结算创效的“荆棘路”，那些让我们俯身探索的难题，终将把脊梁淬炼为托举绿色石化的钢铁梁柱。作为项目一线的管理者，我始终秉持十年砺剑的坚定决心，传承企业优秀文化，持续深化科技创新，不断探索更多前沿技术在项目中的应用；不断深耕价值创造领域，深入挖掘项目潜在效益，带领团队勇敢迎接新的挑战。

不忘来时路，不负今朝梦。未来我将秉持初心，笃行不怠，继续带领团队攻坚绿色石化项目，以精益建造和品质保障为建设石化强国贡献力量！