1月30日,中建安装在宁召开2026年党的建设工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、二十届中央纪委五次全会精神,全面落实中建集团党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神,深入落实江苏省委省级机关工委党的建设工作会议精神,总结2025年工作,分析研判“十五五”时期发展机遇和风险挑战,部署2026年重点任务。

江苏省委省级机关工委副书记徐前兵、干部处副处长胡博到会指导。中建安装党委书记、董事长王俊作2026年党的建设工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告,党委副书记、总经理相咸高传达上级相关会议精神,党委副书记、工会主席肖志勇主持党的建设工作会议,纪委书记颜志凯主持党风廉政建设和反腐败工作会议并作警示教育、会议总结,公司领导刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、李大光、陈伟东、刘文建出席会议。
徐前兵充分肯定中建安装2025年党的建设和生产经营工作取得的优异成绩,以及服务“强富美高”新江苏建设作出的突出贡献,并围绕高质量党建推动企业高质量发展提出工作建议。要提高政治站位,认清形势任务,深入贯彻党的二十届四中全会精神及江苏省委有关部署要求,结合实际理清思路、细化举措,提升企业党建工作质效。要聚焦主责主业,服务中心大局,勇担央企职责使命,推动党的领导融入公司治理,促进党建和业务深度融合,确保决策部署落地见效。要发挥比较优势,打造特色品牌,进一步总结提炼党建经验,深入推进产学研、上下游党建联建共建,切实增强党建工作创新性和实效性。
王俊指出,2025年及过去五年,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,主动应对行业调整,团结带领全体干部职工紧紧围绕“两平台、排头兵、国际化”发展定位,以“走在前、争一流”的不懈追求,攻坚克难、真抓实干,推动公司在改革创新、转型升级中实现了党的领导作用发挥持续向新、政治组织功能持续向优、作风保障作用持续向实的深刻转变,圆满完成“十四五”目标任务。
王俊表示,“十五五”时期是公司巩固专业优势、实现跨越领先的战略机遇期,也是应对风险挑战、破解深层矛盾的关键攻坚期。公司党委要聚焦一个总体目标:打造世界一流国际化综合安装企业。明确四个核心实施路径:发展理念上坚持专业化、高质量、可持续发展;业务结构上锚定“232”业务布局,锻造核心竞争优势;区域布局上深化国内国外“双轮驱动”,拓展战略发展空间;创新引领上坚持创新驱动,科技赋能、培育壮大新质生产力。准确把握五个原则:将“胸怀‘国之大者’、做强核心业务”作为根本政治自觉,将“深化改革攻坚、提升治理效能”作为关键破题之道,将“建强骨干队伍、激励担当作为”作为核心战略支撑,将“坚定出海决心、锻造国际品牌”作为必然战略选择,将“弘扬实干作风、永葆奋斗本色”作为坚实文化底色,持续将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势,奋力实现公司“十五五”发展目标。
王俊强调,2026年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、二十届中央纪委五次全会精神,持之以恒推进全面从严治党,围绕中建集团年度六大任务,以中央巡视、集团巡视和经责审计整改为总牵引,坚持高质量发展主线,聚焦建设世界一流国际化综合安装企业战略目标,为“十五五”开好局、起好步提供坚强政治保障。
要强化政治引领,铸牢政治忠诚。深化理论武装,严格落实“第一议题”制度,提高中心组学习质量,引导各级班子转变发展理念,加速培育新质生产力。加强战略引领,编制实施“十五五”规划,“一企一策”指导子企业找准目标路径,践行集团“165”海外高质量发展战略,推动海外业务高质量发展。抓实整改工作,落实中央巡视整改“回头看”、集团巡视和经责审计等整改要求,加强标本兼治,以长效管控机制为企业发展保驾护航。
要强化改革创新,积蓄发展动能。深入践行“两优两重”策略,落实新一轮国企改革要求,推进“厉行节约 勤俭办企”,构建穿透式监管体系,推动治理效能提质升级。加强科技创新,统筹谋划科研工作,深化产学研合作,加大科技研发投入,加速科创成果产品产业化,巩固专业化领先优势。优化考评机制,压实三级单位运营管控责任,强化考核结果交叉应用和刚性运用,充分发挥考核“指挥棒”作用。
要强化组织建设,提升党建质效。压实党建工作责任,严格落实“四同步”,持续整顿软弱涣散基层党组织,差异化制定二级子企业党建考核指标。深化党建业务融合,拓展产业链、供应链“朋友圈”,强化重点项目党建策划,协同开展特色活动。加强统战群团工作,通过培育劳模工匠、开展劳动竞赛、实施员工福利保险、优化意见“码”上说平台、推进青年精神素养提升、健全统战人士联系机制等活动,凝聚发展活力。
要强化队伍建设,夯实发展根基。优化干部选育管用,强化轮岗锻炼,推动“三能机制”落地,健全梯队建设,严格专项监督,打造忠诚干净担当的干部队伍。精准实施人才规划,制定人才专项规划,落实“117+N”人才计划,加大专业领军人才、海外属地化人才、高校毕业生引进力度,完善人才培养机制。提升人力配置效能,深化薪酬体系改革,有序推进二三级总部岗位竞聘,健全员工内部流动与市场化退出机制,提升人岗匹配度。
要强化品牌引领,汇聚发展合力。坚持正面宣传引导,健全宣传工作机制,开展系列主题宣传,推动选树全国级先进典型、创建全国和省级文明单位。深化企业文化建设,落实集团“133”工作体系,完成企业文化迭代升级,强化品牌标准化建设,推动企业品牌力转化为经营推动力。筑牢意识形态阵地,落实意识形态工作责任制,健全舆情联防联控机制,加强形势任务教育和理想信念教育,为改革发展营造有利环境。
要强化从严治党,净化政治生态。切实增强监督合力,聚焦重点领域、重点任务,加强政治监督,推动巡察整改落地见效,用好全面从严治党“专题会商”机制,推动各类监督协同发力。持续深化作风建设,锲而不舍纠治形式主义、官僚主义,持续改进文风会风,精简检查评比活动,规范公务接待。保持反腐高压态势,加强重点群体监督,提高问题发现处置能力,深入推进有关专项治理,确保海外业务合法合规。
会上,王俊向各子企业发放2026年党建工作责任书。肖志勇宣贯《总部员工行为规范管理办法(试行)》。还开展了党组织书记抓基层党建工作述职评议,国际公司、南方公司、南京公司、东北公司、中建五洲、南京华建等单位党组织书记进行现场述职,王俊对述职单位党组织书记履职情况逐一点评。
公司总部部门副职以上人员,各派出机构、二级子企业领导班子、部门负责人及以上人员,项目经理、党员代表共878人分别在主会场和65个视频分会场参会。