5月19日至21日，中建安装党委副书记、总经理相咸高赴新疆和陕西短期工作，分别拜会国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司党委副书记、总经理李晓东，中国石油乌鲁木齐石化公司执行董事、党委书记解文健，总经理、党委副书记王勇，并调研中建安装西北分局和西北公司。

在国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司，双方围绕项目建设、深化合作等核心议题开展交流，并就建立高层沟通交流机制、强化协同联动、抓实项目建设、促进科技赋能充分交换意见。双方一致表示，下一步将充分发挥各自产业优势，完善协同机制，深化务实合作，全力助推国家煤制油气战略基地建设，为区域经济高质量发展和民生改善贡献更大力量。

在中国石油乌鲁木齐石化公司，双方详细介绍了各自发展历程、市场布局、产业优势，并就深化合作开展交流。解文健表示，双方同为国资央企，合作历史悠久，合作基础坚实，互信情谊深厚，双方在芳烃产业发展、新能源新材料等方面合作空间广阔，希望在项目建设、技术创新、化工装备制造、工程检测及运维等领域开展深入合作，实现优势互补、互利共赢。相咸高指出，乌鲁木齐石化公司作为西北地区炼化产业的重要支点，集群优势显著，发展前景广阔，中建安装将充分发挥全产业链优势、智能建造技术与本地化服务能力，期待与乌鲁木齐石化公司精准对接项目需求，进一步深化合作，携手打造央企合作标杆，共同服务国家“双碳”目标与能源化工产业高质量发展。

在西北分局调研座谈会上，相咸高听取了西北分局及相关单位关于区域市场开拓、客户维护及重点项目推进情况的汇报，对当前取得的工作成效表示肯定。他强调，要强化统筹引领，服务国家战略，加强党建引领，履行央企责任，加快分局组织体系建设，统筹各单位主动融入国家区域发展战略，推动党建与业务深度融合，把属地优势转化为发展动能。要聚焦职能定位，强化协同联动，紧扣集团“两优两重”策略与公司“232”业务布局，充分发挥区域统筹作用，拓展合作渠道，精准对接需求，提升客户黏性与资源转化效率。要明确目标任务，系统谋划推进，坚定发展信心，整合客户资源，深耕属地重点客户，集中优势资源攻坚重大项目，力争在短期内取得一批可量化、可检验的实质成果。要抓实履约监管，塑强企业品牌，履行区域履约监管职责，强化项目全周期精细化管控，严把项目质量、安全、进度，打造精品工程，以现场带动市场，推动分局各项工作再上新台阶。

在西北公司调研座谈会上，相咸高听取西北公司经营情况汇报，并与领导班子成员进行深入交流。他强调，要聚焦战略领航，锚定专业化高质量发展航向。紧扣公司“232”业务布局，细化“十五五”发展目标和落地路径；优化区域布局，深耕能源化工、工业厂房等优势领域；提速法人公司实体化运营，打造特色名片；统筹国内外一体化发展，加大海外发展力度，巩固提升海外拓展成效，持续塑强核心竞争力。要聚焦经营提质，夯实内涵式高质量发展根基。牢固树立市场为大、经营为先理念，构建高质量营销体系，推动量质双向跃升；坚持守土有责、守土尽责，坚决扛起属地发展责任，推动企业快速发展；坚定破局决心、攻坚担当和发展信心，持续提升人均效能和运营质效。要聚焦精益履约，践行高品质客户服务理念。严格落实“法人管项目”，强化穿透式管理，提高履约品质；加强协同联动，深化大商务体系建设与价值创造；强化科技创新，以智能建造赋能提质创效；精准对接业主需求，提升快速响应能力，以专业品质赢得客户信赖。要聚焦守牢底线，统筹全方位安全稳定发展。协调推进高质量发展与风险防控各项工作，从严抓实投诉压降、负流负效治理等攻坚任务；强化供应链建设，维护供应链合作体系平稳有序；坚决守牢安全生产、合规经营等核心底线，为企业高质量发展保驾护航。要聚焦党建赋能，涵养风清气正发展生态。扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育、巡视审计整改等专项工作，锤炼过硬作风；压实领导班子主体责任，强化问题整改，精准破解难题；用心用情做好职工关心关爱服务，回应职工合理诉求，凝聚全员奋进合力。

国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司相关部门负责人；中国石油乌鲁木齐石化公司总工程师、安全总监蔡海军，相关部门负责人；中建安装领导刘文建，总部相关部门、西北分局及相关子企业负责人分别参加上述活动。