5月25日，中建安装“人工智能+”专项行动推进会在宁召开。会议深入贯彻国务院国资委、中建集团“人工智能+”专项行动要求，系统部署公司2026年人工智能重点工作，推动人工智能与公司主业深度融合，为公司高质量发展注入强劲动能。公司党委副书记、总经理相咸高出席会议并讲话，公司财务总监、首席信息官李大光主持会议并总结，公司班子成员肖志勇、颜志凯、赵喜顺出席会议。

会议指出，要深刻把握“人工智能+”的战略意义。是践行国家战略、落实央企使命的必然要求，要主动融入国家战略，抢抓人工智能发展机遇，加快培育新模式、壮大新动能；是顺应行业变革、重塑竞争优势的必然选择，要牢牢把握人工智能技术和产业发展趋势，推动人工智能有效落地，扛起行业转型升级的使命担当；是推动公司转型、培育增长引擎的关键举措，要坚持以场景为导向、以数据为基础、以实效为标准，推动公司管理水平提升，促进新质生产力可持续发展。

会议强调，要立足主责主业全力推动人工智能技术落地应用。结合公司核心业务特点，做深场景研判和价值挖掘，深度赋能科技创新和产业创新，为智能建造落地提供硬支撑；挖掘一线应用，赋能项目设计、生产、施工、运维全生命周期管理，助力项目建设减负增效；优化组织管理，赋能全流程协同提效，实现管理体系从经验驱动向数据智能驱动的跨越。

会议指出，要聚焦关键领域攻坚突破重点任务。全面融入智能建造全过程，打通数据壁垒，规模化推广建筑机器人与智能装备，建立闭环管理机制；深度赋能穿透式监管，盘活沉淀数据，建立智能分析模型和线上巡检机制，实现风险分级预警和处置闭环跟踪；强力支撑新质生产力发展，构建“AI驱动、工厂预制、现场装配、数字孪生全控”的生产模式，探索智能化产品研发与集成，推动公司向智能化产品与平台服务商转型。

会议要求，要以协同保障凝聚攻坚强大合力。破除壁垒，强化业务与技术协同，梳理流程需求、开放数据资源，技术部门要下沉一线，实现供需精准对接；激发活力，推动全员应用，广泛开展培训和赛事活动，营造全员创新的文化氛围；引育并举，坚持外引内培双向发力，完善考核激励机制，建设高素质复合型人才队伍。

会上，信息化管理部解读《公司“人工智能+”转型行动实施方案（2026）》，总部部门代表作表态发言。

公司总部部门副职及以上人员，各二级子企业领导班子及部门正职及以上人员分别在主会场和视频分会场参会。