王志永:做建设一线最扎实、最靠谱的那颗螺丝钉丨建证先锋·安装追梦人

发布日期:2022-06-12
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奋斗建证初心,实干践行使命。他们是改革创新的表率,他们是干事创业的先锋,他们以钉钉子精神,在自身岗位上刻苦钻研、拼搏奋斗,推动企业在践行新发展理念上取得成效,在新时代征程中展现新作为,他们永葆奋斗精神、勇担使命责任,与企业高质量发展同频共振,用实际行动擦亮初心本色,建证美好时代。本期“建证先锋·安装追梦人”栏目持续为你讲述“初心故事”......

“工地小白”到“王牌项目经理”,他一步一个脚印,以精雕细琢的专业态度,在多个重点项目“挑大梁”;以持之以恒的专业精神,在平凡的岗位上创造不平凡的成就。他是中建安装劳模、苏杭公司文智鑫地块项目经理王志永,一路走来,他始终以精益求精的执着匠心和勇于创新的不懈干劲,在数十个项目建设中锤炼,在躬耕一线中创新创效、价值创造,成为项目管理“多面手”。

在业务转型中锻造“多面手”

1998年,年仅23岁的王志永一路南下,在厦门的一个工地上谋得了他人生中第一份职业。彼时,王志永只不过设想在工地干上几年,就回到家乡谋个生计,娶妻生子。但是,天生充满干劲的他,一做起工作便铆足了劲儿,“初生牛犊不怕虎”,工地上的王志永重活、累活、脏活抢着干,不明白的就请教现场工人师傅,经常千百遍地重复着同一样工作,直到自己满意为止,“把基础细节的工作做好,我认为这就是‘工匠精神’。”他说道。1999年,因工作业绩突出,王志永成为带班班长,在艰苦的施工现场,他和工人们一起起早贪黑,扎根建设一线。

机会总是留给有准备的人,2004年,在同中建安装的项目合作中,有位分公司领导发现了这名年轻人,并把他招至分公司参与投标报价工作。带着对新生活的憧憬,王志永信心满满地加入了中建安装“大军”。然而,现实给了他重重一击,“投标报价是个技术活儿。刚上班时,投标流程该如何进行?计算公式是什么?我啥都不知道。”从一个零经验的“小白”做起,这条路并不轻松。为了不拖后腿,从手工算量到学习软件,那两年时间里,办公室成了王志永的家,有时熬到深夜眼睛花了,便直接睡在满地的图纸上,通宵加班成了家常便饭。不到两年时间,他便可以毫不费劲儿跟厂家、技术人员交流工作过程中的一些疑难问题。

“干,就要干好,努力学技术,成为懂行的人!”王志永说。“尽我所能”,看似简单的四个字,在他身上结出了硕果,这段忙碌充实的日子,也为他后来扛起新城花园酒店、无锡大剧院等项目结算工作奠定了良好基础。2006年,他以电气工程师的身份重返工地,在新城花园酒店一期改造过程中,一个人便撑起一个项目部,既负责水、电、风的技术管理,又负责进度、质量、安全的协调把关。到了结算的时候,因为不熟悉管道的工程量计算规则,他便一遍遍跑现场,用卷尺一组组测量其直径及长度,以保证工程量计算的准确性。

新城花园酒店项目的历练,成就并证明了他的管理能力,使他拥有项目管理的“尚方宝剑”,此后无锡大剧院、苏州现代传媒广场、苏州中心、苏州湾文化中心等重点项目都洒下了他辛勤的汗水。20余年历练,厚积薄发,从普通工人到技术员、项目总工、项目副经理、项目经理,他一步步完成了从“探路者”到“领路者”的蜕变。在紧张的工作之余,他始终坚持学习建筑技术,并取得一级建造师、注册安全工程师等证书,逐渐成为懂商务、会施工、善管理的“多面手”。

在创新创效中树立“风向标”

不忘初心,永存匠心,珍惜着企业赋予的机会,王志永常怀感恩之心、常思改善之策,将个人理想融入企业发展

从远处眺望,坐落在太湖南岸的无锡大剧院,八片飘逸的”翅膀”飘逸灵动,好似一只蝴蝶轻轻落于蠡湖之畔,这是一颗璀璨明珠,也是一项极具挑战性的工程。无锡大剧院作为中建安装第一个剧院类项目,当时在声学工程施工方面的实践经验不足,而作为剧院类场所,做好隔音效果是重中之重。时任项目总工的王志永心里明白,要想保证视听质量,就一定得解决这一技术难题。于是,他白天组织人员对技术工艺进行不断分析、总结、优化;晚上就把自己关在办公室,翻资料、查数据,反复试验。从此,他的工作服口袋里也多了一个小本子,施工中不管遇到什么问题或想法,他都随手记下来,一有空就去琢磨,被同事们亲切地称为“难不住”。

功夫不负有心人,项目最终荣获国家优质工程奖。工程结束后,王志永又一头扎进了总结施工经验的热情中,经过将近2年的努力,他牵头成功编制出包含噪声控制深化设计技术、HG板保温及吸音应用技术、浮筑隔振隔音板铺设技术等关键技术在内的“无锡大剧院机电施工成套技术”,经中国建筑集团组织的专家委员会鉴定,达到国内领先水平。不断钻研技艺革新,肯动脑子、肯花心思,在此期间,王志永还获得了2项实用新型专利权,在国家级期刊发表论文7篇,有5项新技术获得教育部科技查新站查新。

2017年,王志永担任苏州湾文化中心项目经理,“王志永创新工作室”正式成立。“在自我提升的同时,还要带动团队一起提升。”王志永带领团队成员用小发明、小创新提升工作效率,降低施工成本。为解决风管焊接人工操作不稳定、效率低的问题,工作室团队自行研发了风管自动焊接设备,不仅节省了人力,而且提高近4倍的焊接效率,大大节约了施工成本;自动除锈机等小发明、小创新,荣获多项实用新型发明专利。在同事眼里,王志永也不再只是那个埋头钻研的技术能手,更是引领大家提升技能、创新创效的科研带头人。  

除了脑子里创新创效得“小发明”,王志永心中的“小算盘”也拨拉得也很响。无锡大剧院业主结算时,编制的初步结算值不理想。“如果根据这个编报值,项目部根本无法完成预期结算效益,更别说项目成员得奖金了!”王志永立刻开始查找电气竣工图原本不合理或漏画的地方,从系统图、平面图等都进行优化补充,整套图相当于重新画了一遍,使其更加符合现场实际情况,电气专业的编报值从原来的4000万元上升到了7200万左右。成大业若烹小鲜,要创效必重细节,其实在无锡大剧院刚进场时,王志永就早早有了创效意识,他积极研究合同文件,从工程清单核价、变更优化施工方案、变更增加施工内容等诸多细节方面入手,实现项目收益大幅度提升,该项目最终为公司创造了可观效益。

在冲锋逆行中勇当“排头兵”

“应急照明度不合格,必须整改,没有商量的余地!”听这声音就知道,肯定是王志永又和谁“吵”上了……在施工现场,没什么比“王总来了”更让人紧张的了。早已内化于心的使命感、对工程质量的责任心,使王志永对现场管理极其严格,每天都要到工地转上几圈,时不时搞点“抽检”,任何细枝末节的问题都会拍照发工作群点名要求大家整改,谁也不敢松懈。

苏州湾文化中心项目开工后的每一个清晨,王志永总是比大家更早来到施工现场,开始巡检、处理工作;电气专业工程量大,他就亲自充当电气技术员,上到现场进度、技术交底,下到螺栓采购,身体力行冲在前方;从项目部回家仅20分钟车程,而他却为了能够及时协调解决问题,常常选择住在工地宿舍。项目年轻人多,王志永一面冲锋在前、言传身教帮助年轻人成长成材,一面对每一个年轻人委以重任、以做促学,以“压力式”管理充分调动潜能,推进施工生产。“管理项目就像照顾家庭一样,如果要井井有条,一定会付出比别人更多。”王志永深知奉献精神在生产一线的重要性。科学管理,树立标杆,苏州湾文化中心项目让苏杭公司连续3年被苏州市吴江区住建局评为A级施工企业。王志永也先后4次荣获中建安装优秀共产党员、劳动模范、先进生产工作者等称号。

今年4月,上海新冠疫情牵动人心。在中建安装接到援建上海国家会展中心方舱医院通知后,正在负责文智鑫项目的王志永又“坐不住”了,他主动报名援建上海,担任苏杭公司现场负责人,带领施工团队全面投入排污水管敷设工作。在方舱建设现场,人力、物资、时间,纷纷告急,“不用慌,有我在!”王志永成为整个项目团队的“定心石”,第一时间带领团队制定分组分区、穿插施工的办法,克服工序交叉、空间狭小带来的阻碍,最大程度提高施工效率,并主动承担起二楼管道安装工作,从管道安装范围核定,到制定设备吊装计划,再到现场组织施工,24小时常驻一线,以“冲在第一”的拼劲儿尽显党员本色,鏖战4天3夜,带领着项目团队顺利完成了近4000米污水管道敷设。

肩负着责任和使命,就不怕任重道远。放弃了一个又一个工休日,舍弃了一个又一个团圆日,如今,王志永仍在建设一线持续拼搏着、坚守着,在“工匠之路”上谱写一名中建安装人朴实的奋斗篇章。

“初心与使命”的安装故事未完待续……


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