实战淬炼真金，先锋勇立潮头。在中建安装五一、五四表彰大会暨“走在前、争一流”先进典型宣讲活动中，5位来自海内外一线的先锋榜样走上讲台，深情讲述奋斗故事。他们以赤子之心坚守初心使命，用实干担当践行责任诺言，将个人理想融入企业发展壮阔征程，以奋斗者的姿态书写强企答卷，为公司高质量发展注入强劲动能，生动诠释了新时代安装人的精神风貌。

“海外奋斗者的幸福，在于用双手丈量世界的广度，用匠心标注中国建造的高度。”

——海外部副总经理、

马来西亚公司董事兼总经理 贾巨欣

2013年，“一带一路”倡议被首次提出，自此，世界的机遇成为中国的机遇，中国的机遇更成为世界的机遇。这一年，我加入中建安装海外事业部，就此开启了一段与企业共成长、与时代同奋进的热血征程。

知重负重 勇做市场开拓者

中建集团第十五次海外工作会提出 “一六五”海外高质量发展战略，公司党委顺势而为，明确了以东南亚为主战场，抢抓后疫情时代海外新机遇，提升海外差异化经营能力的指导思想。

2023年，在“一带一路”倡议提出十周年之际，我受命负责马来西亚公司的实体化运营，既倍感荣幸，又如履薄冰。但既然肩负使命，唯有放手去“创”、埋头去“干”！幸在有公司党委的正确引领、海外前辈的悉心指导，还有团队兄弟的全力支撑。

马来西亚公司围绕“体系管项目”和“区域化经营”的思路，多次召开班子务虚会及中层以上会议，“盘家底、定目标、建体系”。统一思想再出发，形成了“看五年、想三年、做好当下一两年”的短期战略思维，确立了“十四五”中后期以“石油化工、新能源、数据中心”业态鼎立的“3+1+1”东、西马协同发展市场格局，明确了“扩大规模、完善体系、狠抓履约、防控风险”四大任务，朝着业务增长、管理精进的目标大步迈进。

付出终有回报。近三年，马来西亚公司新签合同额、营收、利润保持快速增长，各项指标在中建集团专业公司境外机构名列前茅。我们承接了隆基绿能、欧圣超级工厂等一批业态新、客户优、可持续的代表性工程，在当地建筑市场树立了优良口碑，稳住了基准盘，奠定了高质量发展基础。

效能破局 锻造团队战斗力

对于公司经营来说，市场是生存之本，而人均效能则是发展的关键。马来西亚公司始终秉承“优秀的人到海外、海外的人更优秀”的海外人才理念，致力培育一批“懂专业、会语言、爱海外”的人才队伍。

着眼发展实际，我们制定了“选育-引进-优化”三步走的人才战略，通过全员画像盘活现有人才，两年内实现中层属地化率不低于30%和整体中外籍1:1的目标。同时，强化组织绩效考核和员工综合评价，坚持客户评价作为项目选任的第一标准，营造“以业绩论英雄”的团队氛围。

于当地人，马来西亚的雨被视为“平民的音乐”——彩钢房铁皮屋雨声刚柔相济；于我们来说，邻近赤道、高温多雨的热带雨林天气，却是跨国施工最艰辛的挑战。

马来西亚MY06总承包项目高峰期5栋楼平行设计、施工，最短交期只有4个月，恰逢连绵雨季，项目团队大胆采用栋栋平行、层层平行、高频穿插协同作战方式，人机料三班倒，经过百日会战，成功保障了CCC节点验收成功，创造了数据中心最快交付速度。

在这个过程中，像吕世宾、林雨茂、姚传江、闫冰等一批有担当、有作为的青年人才脱颖而出，“利他共享”的客户服务理念，也为我们赢得了业主认可，与项目业主建立了长期稳定的合作关系，为中建安装数据中心领域多元化市场开发打下了坚实基础，推动马来西亚公司实现效能破局，提升属地竞争力。

塑强品牌 推动可持续发展

险阻不改初心，笃行方见远方。中建安装业务的快速增长，离不开属地良好政商关系的加持、上下游的信任协作和团队的勤勉务实，这也是企业品牌文化的沉淀。

唯以心相交，方能成其久远。作为中建安装境外独立牌照自主经营机构，马来西亚公司积极融入当地，与属地政府、中国驻马大使馆、江苏总商会、华为等机构持续开展联建交流，促进形象共建与影响提升；积极参与“中马建交50周年”等重大活动，服务大局，展现担当。组织青年员工参加穆斯林开斋慈善活动，捐赠儿童残障福利中心等，践行国际社会责任。

我们先后荣获2024年度亚洲金牛奖、马来西亚MOSHPA贵宾金奖等国家级荣誉，为公司的专业化、高质量、可持续发展注入强大动能。

十年奋进书鸿篇，山海作证敢为先。公司党委书记、董事长王俊在年初海外工作会上指出，要坚持国内国外“双轮驱动”，坚定出海信心与决心，主动离开舒适圈，在全球坐标系中寻找定位，稳健开发海外市场。作为一名中建安装海外青年建设者，我将和团队一起，为实现“中建专业公司高质量发展排头兵”战略目标贡献更大力量！