10月15日，中建集团党组成员、总会计师王云林赴中建安装调研指导工作。中建集团金融部总经理巢刚，中建八局总会计师谢松，中建财务公司党工委书记、董事长鄢良军，中建集团财务部副总经理刘玉翔，中建财务公司副总经理、第六帮扶组组长徐明，中建安装集团党委书记、董事长田强，党委副书记、总经理周世林，财务总监尹秀萍及在宁领导班子参会。

会上，田强介绍了中建安装总体发展情况，围绕主要指标完成情况、复工复产和生产经营情况、降杠杆减负债工作情况进行汇报。田强表示，中建安装聚焦“一创五强”战略目标，以转型升级、提质增效为主线，持续推动企业改革创新和高质量发展，主要经济指标持续增长，运营效率逐年提升，企业发展规模和质量持续向好。中建安装将继续加大“两金”压降和低效无效资产清理力度，降低运营风险；以“大商务”管理为抓手，抓实精益管控，提高创效能力；强化资金管控，增强高质量发展后劲；加快化解投资风险，提升运营质量。

徐明汇报第六帮扶小组帮扶工作开展情况。调研组针对主要指标完成情况、降杠杆减负债等工作与中建安装相关领导进行深入交流，并围绕问题进行解答。

王云林指出，中建安装党委坚持新发展理念，以解决历史遗留问题为己任，不断推动企业高质量发展，改革成果不断显现，复工复产、生产经营、风险化解、科技、法制等工作开展得有声有色，各项指标完成情况较好。并对下一步工作开展提出四点建议：一是要牢记初心使命，坚定信心，努力完成年度各项工作指标，圆满实现“十三五”收官。二是要聚焦突出问题，细化解决措施，提升解决问题的能力，持续压降资产负债率和“两金”指标，妥善解决历史遗留问题，保持企业经营性现金流持续增长。三是要坚持实事求是，严守纪律底线，以更高的目标推进财务、商务、法务各专业间的管理工作。四是要坚持刀刃向内，改进工作作风，提高调查研究能力，合理运用政策机遇，清理低效无效资产。

中建集团投资部、法务部、财务部，中建财务公司及中建安装相关负责人参会。