强化居安思危意识，保持艰苦奋斗本色。中建电子认真贯彻落实集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署，厚植节约意识、笃行价值创造，强化全员节约意识，聚焦提升价值创造，助力公司降本节支，让厉行节约蔚然成风，为企业高质量发展蓄势赋能。

聚思想 定举措 凝共识

为推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动走深走实，中建电子召开勤俭办企专项行动推进会，全方位查找存在的问题，形成问题清单28项，针对办公用水用电用纸用餐、分包结算不及时等问题提出改进措施，明确牵头部门和配合部门，齐抓共管，让浪费可耻、节约为荣、奋斗为本、创效为先的良好风尚蔚然成风。

中建电子成立勤俭办企专项领导小组，压实主体责任，细化责任分解，发布《厉行节约 勤俭办企专项行动方案》、《厉行节约 勤俭办企倡议书》，将专项行动落到实处，并针对日常办公、业务招待、工期成本、质量维保等开展长效治理，建立按月通报、按季考核的管理机制，组织多种形式的宣传，充分发挥各党支部的作用，加强思想引导，激发全员积极主动参与，树牢厉行节约思想意识。

持续完善总部部门设置、优化部门职能，不断提升管理效率，梳理152条工作流程，缩短管理链条；坚持从严从紧控制原则，依据部门职能变化增减编制；进一步推动各分支机构精区域、强项目、小总部。

见细微 抓日常 勤节约

中建电子紧紧围绕提质增效的工作要求，确保“厉行节约 勤俭办企”常态化，大力营造勤俭节约氛围，让全体员工自觉行动，让主动节约成为电子新共识。

倡导文明健康餐桌行动，全面倡导文明用餐，科学饮食，提倡光盘行动，自觉抵制“舌尖上的浪费”；杜绝日常办公过程浪费，严格控制纸质文件印数，减少文印材料，提倡无纸化办公，坚持双面打印；强调下班前提前关闭空调、暖气，办公及生活区每天安排专人进行值班检查，避免“长明灯、长流水”；压降日常办公物资库存数量，实现消耗品分部门采购“切合实际、物尽其用、控制成本、勤俭节约”。截至2022年4月底，中建电子总部办公管理费用较去年同期降低56%。

中建电子党委紧抓专项行动宣教，制作“厉行节约 勤俭办企”专项行动系列主题宣传海报，号召全体职工厚植节约意识、笃行价值创造，从我做起，从点滴小事做起，争做“厉行节约 勤俭办企”的践行者。

结合行业发展和企业特点，中建电子精细化开展公司总部预算管控，严控管理费用增速；加强项目管控，严格控制项目非生产性费用；严格公务用车管理制度，定期检查计量行车路线及用油量，严格控制燃料费支出；用项目远程视频检查代替现场检查，实现了跨区域多项目同步检查，降低差旅费用，强化对项目的实时监管，确保项目高效安全履约。截止2022年4月底，中建电子总部会议费用、招待费用、物业费用支出较去年同期同比分别下降77%、32%、33%。

优结构 降成本 增成效

中建电子以严格项目管控为突破点，以务实举措和科技创新为合力，坚持开源节流，降本增效，不断提升组织效能和项目创效能力。

控制无效成本，夯实降本增效。加强在施项目双优化方案的策划、宣贯及培训100%全覆盖，组织宣贯“项目无效成本控制清单”，各部门配合执行落实并加强管控，从项目商务策划源头制定无效成本要素量化管控指标，明确管控措施和岗位责任；在项目实施过程中利用成本分析，定期核算、监控无效成本要素指标的实际变化情况，及时发现问题、组织纠偏；做好竣工成本还原分析，推广重庆轨道交通15号线、凤凰山体育中心等项目的优秀经验、弥补管理漏洞，为项目降本增效打稳基础。

严控项目费用，加强周转循环。加强项目间接费用以及临建、周转设施等费用控制。以项目策划为抓手，严格控制项目临建规模；设立物资管理专员，做到在施项目巡检100%覆盖；加强项目周转材料管理，建立临设材料、周转料具管理台账，剩余废旧物资管理台账，在不超出区域间运输成本的情况下，进行剩余物资的调配使用。截止第一季度，项目管理费用核定较测算金额下降9.1%。

数字化赋能增效，科技化降本节能。中建电子将建筑产业互联网作为数字化转型目标，不断扩大应用场景，加强与使用者互动，有针对性地完善提升系统功能，深入探索、研究和实践更适应于施工现场一体化的智能高效管理的综合解决方案。在重庆轨道交通15号线项目上，中建电子将智慧发展理念深度融入各标段设计、运营全过程，以信息化技术为基础，以物联网技术为载体，运用5G、BIM、GIS、数据可视化手段，实现多元智能设备全方位数字化融合，打造项目智慧建造指挥中心，助力项目施工进度、质量3D管控效果，保障施工质量，提升生产效率，降低生产成本及损耗。

中建电子深刻认识“常怀远虑、居安思危、不骄不躁、艰苦奋斗”的重要意义，将持续秉承“低成本竞争、高品质管理”的经营理念，力争实现开源节流并重、挖潜增效并举，以“从我做起”的行动自觉，全员同力推动企业高质量发展，让勤俭节约成为电子“新风尚”。

真抓实干，增强勤俭办企本领，精益管理，提升价值创造效能。中建安装将争做“厉行节约 勤俭办企”的实践者、推动者、引领者。引领勤俭办企风尚，践行绿色建造理念，以涓滴之力书写践行全面节约战略新实践，厚植企业“高精优强”发展新优势！