10月1日，中建安装集团领导班子成员赴全国各地重点项目开展带班检查，并看望慰问一线建设者，强调要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，抓实抓细安全生产、疫情防控、品质履约、科技创新等重点工作，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

中建安装党委书记、董事长周可璋先后实地检查盐城肉联厂地块文创EPC项目和盐城国际会展中心改扩建EPC项目，调研项目建设情况，带班检查安全生产和疫情防控工作，并亲切慰问国庆期间坚守岗位的一线建设者。周可璋认真察看现场安全文明施工、安全防护、标准化建设、疫情防控等情况，详细了解工期进度、质量管控、技术创新等工作，听取项目负责人相关汇报，并与项目团队进行深入交流。他叮嘱项目部要科学合理组织施工生产，做好节日期间的关心关爱和后勤保障工作，确保项目建设安全、优质、高效推进。

在盐城肉联厂地块文创项目座谈会上，周可璋对优质高效推进项目建设提出四点要求：

要提升风险防控意识，加强安全生产和疫情防控。压紧压实安全生产责任，提升安全管理标准，强化安全防护措施落实，加大各类安全隐患排查整改力度；抓紧抓实疫情防控工作，细化防控举措，严格落实属地防疫要求；高度重视信访维稳工作，营造安全稳定发展环境。

要提升客户服务意识，加强履约管控和科技支撑。增强履约意识，倒排工期计划，加大资源投入，在保证安全和质量前提下，全力抢工期、保进度，确保如期交付；深入开展技术攻关和科技创新，加快成果转化应用，助推品质履约；严把施工质量，不断提升精细化管理能力和现场标准化管理水平，努力打造精品工程。

要提升项目管理标准，加强沟通协调和团队建设。以结果为导向，结合相关方要求，进一步提升施工标准和管理水平；针对项目特点及难点，强化各类资源保障，紧盯节点目标，科学组织施工；强化协同配合，提升团队作战能力，以优质高效履约树立市场品牌形象。

要提升创先争优意识，加强品牌打造和价值创造。发扬铁军精神，加强作风建设，锚定目标、迎难而上，激发创先争优活力和干事创业激情；深耕属地，挖掘特色亮点，讲好品牌故事，带动市场开拓；重视“大商务”管理，加强成本管控，提高投入产出效率。

在盐城国际会展中心改扩建项目座谈会上，周可璋强调：

要提高政治站位，高标准筑牢项目安全防线。加强安全教育培训，持续开展安全督导检查，聚焦关键薄弱环节，确保销项整改到位，不留安全死角；狠抓疫情防控举措落实，做好人员出入管理，优化完善应急预案；高度重视信访维稳和农民工工资支付管理工作，提前排查化解各类矛盾，保障企业安全平稳运行。

要强化责任担当，高站位防范化解各类风险。统筹处理好工期、成本、质量、效益的关系，精准研判风险，提前制定预案；加强与相关方沟通，系统联动、过程消化，有力有效化解各类风险；领导干部和相关责任人要带头履责、担当作为，确保企业经营安全。

要强化科技赋能，高水平推进工程创优创效。抓好科技创新，充分结合项目特点，在装配式建造、智慧建造等方面加大科技攻关，以新技术提升建设工效；抓好品质创优，坚持质量至上，严格品质管控，做好项目质量创优、申报等工作；抓好管理创效，提升全员创效意识，系统谋划项目创效点，提升盈利创效水平。

要强化党建引领，高质量培育转型人才团队。创新打造特色鲜明、有影响力的基层党建品牌，以品牌树形象；加大人才培育力度，加强青年人才关心关爱与能力提升，策划开展有温度的文化活动和实事项目，提升团队凝聚力；重视宣传策划，挖掘特色亮点，提升属地品牌影响力，助推市场开拓和企业高质量发展。

集团安全总监，安全部、市场部、党建部、办公室相关负责人，南京公司、苏杭公司主要领导及相关人员参加上述活动。

集团领导相咸高、尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、孙庆军、刘文建分别赴南京仙新路过江通道C3标项目、青岛中欧国际城项目、大连环涛路立交改造项目、大连欧力士中国总部大厦A座项目、天津新兴重工总承包项目、天津地铁7号线一期项目、济南华熙生物产业园项目、莱芜职工重工生活区项目、埃及新行政首都CBD标志塔及双子塔项目、北京地铁昌平线南延项目、阿里巴巴北京总部园区项目、裕龙石化项目进行带班检查慰问。