专题授课开拓视野，交流研讨思维碰撞，观摩学习对标提升，经验分享铸练内功，团建赋能激发活力……10月9至12日，中建安装优秀年轻干部提升营第二阶段培训班在济顺利举办。33名优秀年轻干部参加了一场“充电赋能”之旅，助力提升年轻干部综合素质和履职能力，筑好人才“蓄水池”,锻造发展“硬内核”！

拓视野  大咖讲堂强本领

    本次培训课程精心设计、结合实际，聚焦年轻干部能力需求和目标导向，邀请中国人民大学、华为高端讲师和集团领导、专家进行深度授课交流，涵盖团队领导力、大客户营销、高绩效赋能、区域经营、优势业务发展等方面内容。

    中国人民大学教授丁守海作《团队管理中的领导力与激励艺术》专题讲座，通过明确团队管理者定位、提升领导组织能力、创新激励机制、打造高绩效团队等内容，结合案例、深入浅出的为大家答疑解惑、提升经验。

    华为讲师张阳讲授的《向华为学习大客户营销》课程让大家在学习中深刻理解高效协同的营销团队背后以客户为中心的管理理念、全流程项目营销管理体系、和“铁三角”职责分工与绩效管理。

    集团副总经理相咸高以《新发展格局下的市场营销之道》为主题，回顾中建安装的改革发展奋斗史，深入分析国家大局大势、行业方针政策、企业内外形势和重点发展方向，结合优秀营销案例、实战经验方法等，引导大家牢固树立市场为大的经营理念，坚持战略引领、区域化经营，坚定转型升级、业务协同，强化能力建设、文化引领。

    集团助理总经理，一公司党委书记、执行董事白咸学结合一公司经营发展、属地深耕等实践经验，以《思想是行动的先导，理论是实践的指南》为题，从市场逻辑、资本力量、平台思维等维度，引经据典、引人入胜的阐述对营销的思考与对未来的展望，在座学员受益匪浅、收获良多。

    来自一公司及旗下优秀三级单位相关负责人讲述深耕区域、做优品牌，以优质履约开拓属地市场的奋斗之路，分享管理经验，碰撞发展思路。

强对标   取经交流破难题

    以对标促提升，以提升促发展。期间，学员们邀请系统先进单位领导授课，共同走进项目现场开展对标观摩学习，双方在市场开拓、转型升级、业务创新等方面，互学互鉴、共同进步，共谋高质量发展未来。

    中建八局相关领导立足新发展阶段，结合企业高质量营销的实践经验，为全体学员讲授了题为《营销管理实践与思考》的专题讲座，分享营销过程中的成功经验和启示，与学员深入探讨营销管理之道。

    一线作“课堂”，实践炼“真功”。学员们实地观摩八局一公司承建的山东公共卫生临床中心项目现场，参观医疗建设实训基地、施工工艺样板展示区、BIM+装配式展示区、智慧建造展示区等，座谈会上，双方就项目管理、人才培养、智慧建造、物资管理、商务管理等方面开展全方位交流，为转型项目管理学习新经验、启迪新思路。

创卓越   学用结合促发展

    培训期间，六个临时党支部结合自身研讨课题和第一阶段研讨成果，通过资料收集、数据分析、问题研讨，围绕“发展质量高”“核心专业精”“转型升级优”“企业规模强”四个方面，深刻剖析现状，研究对策和路径，总结提炼优质“金点子”，形成推动企业高质量发展的行动方案，为迈进“高精优强”新征程插上“腾飞翅膀”。现场，各支部代表逐一进行成果交流汇报，提出有针对性、可行性和前瞻性的建议举措。

    本阶段培训采取积分方式，通过轮值主持、课堂互动、研讨汇报、支部活动、学习简报、培训纪律等方面进行综合考核，与会领导对优秀团队和优秀学员进行表彰。

    激情熔炼团队，凝聚成就梦想。在破冰团建、晨跑锻炼及文体比赛中，大家想对策、定战术、促协同、强执行，群策群力、争先比拼，在团队建设中超越自我、协作共赢。

▲团队熔炼

▲多彩活动

    扎根向下，拔节生长。中建安装锚定建设“5强3化”干部人才队伍目标，多维提升青年干部培育质效，全力护航年轻干部成长成才，为构建“高精优强”发展新格局贡献高素质人才支撑！