坚持客户为上，提升履约水平；

强化协同联动，锤炼管理能力；

聚焦创新创效，培塑优质品牌。

11月25日至28日，

中建安装项目经理培训班一期

在宁顺利举办，

来自子企业的48名新任项目经理现场参培，

376名项目经理在视频分会场参加开班式。

本次培训围绕“精准服务、品质建造”，

聚焦“精益管理、价值创造"，

多层次、全覆盖式开展四期项目经理培训，

旨在提升项目经理履职能力和综合素质，

培养一支复合型高水平项目经理队伍。

实干兴企  打造卓越团队

集团副总经理赵喜顺在开班式中表示，

项目经理人才队伍

是企业行稳致远的核心力量，

是企业可持续发展的动力源泉。

要通过本次学习培训和经验交流，

把“课堂学问”转化为“实践指南”，

拓宽视野格局、勇于担当作为，

提升学习能力、增强专业本领。

赵喜顺指出，项目生产履约工作是集团可持续发展的基础，作为冲锋一线的项目经理，要固本强基，提质增效，以客户为中心提升管理服务水平；要察势思危、精准识变，以完美履约厚植品质建造优势；要开拓创新、砥砺前行，以锤炼本领塑强卓越管理团队，为构建“高精优强”新发展格局作出新的贡献。

勤练内功  锤炼过硬本领

本次培训以解决项目生产管理中的

实际问题为出发点，

围绕“如何能干好、怎样算干好”的整体思路，

形成问题导向、实战为本的教学设计。

定制了涵盖品质建造、精益管理、

风险防控、科技创新、安全管理、

团队领导力、财务管理、廉洁自律、

应急管理等9大培训课程。

浙江大学、天津大学特邀专家周辉教授

作《团队领导力与沟通力提升》专题讲座，

通过明确团队管理者定位，

围绕项目团队协作、组织激励

及新生代员工管理，

提升领导组织能力、沟通与协调能力。

企业危机公关管理专家马龙照讲授

《应急处突能力提升与舆情应对》课程，

结合项目实际案例，

深入分析危机事故特征与规律，

剖析舆情识别、应对的误区与实用方法，

提升学员危机处置“实战”能力。

中建东孚副总经理雷克立足总承包项目管理，

以《工程项目计划管理》为主题进行授课，

分享计划模块应用与项目履约实践案例，

并与学员深入探讨项目计划管理的

关键点、落脚点和着力点。

集团特聘专家陈元军

以《精益管理 价值创造》为题，

聚焦“大商务”引领，结合实践经验，

传授项目全生命周期商务管理技能。

本次培训还邀请集团项管部、安监部、

财务部、纪检部等部门负责人，

东北公司、大庆龙油项目相关负责人，

为学员系统全面地分享项目管理干货，

覆盖项目全生命周期管理重要环节，

进一步加强项目经理成本管控、科技创新、

履约创效、风险防控等综合能力。

学以致用  提升“实战”效能

结构研讨形式新，头脑风暴收益多。

学员们分组研讨、集思广益，

以经典案例为切入口，

围绕编制生产与工期实施计划、

全面提升项目履约创效品质，

结合培训所学知识，进行专题分享汇报，

畅谈高效履约新思路。

本次培训结合课堂互动、每日分享、

专题研讨、作风建设等进行积分考核，

与会领导对优秀团队及个人进行表彰。

人才蔚起，企业方兴。

中建安装将持续加强项目经理队伍培育，

建立完善项目经理全过程培育机制，

提升项目经理综合管理能力，

夯实基层人才队伍发展根基，

为“千亿安装”宏伟蓝图提供坚实支撑。