中建安装二季度项目产值TOP10揭晓

发布日期:2023-07-21
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夏日正好,热力高涨,提速升“值”,不负骄阳。二季度以来,中建安装各在建项目鼓足干劲,强抓黄金时机,奋力冲刺,掀起大干热潮,圆满完成“时间过半、产值过半”的履约目标。上半年,产值已完成200亿元,以优质履约提振发展效益,以实干担当夯实发展根基,助推企业高质量发展。二季度项目产值TOP10出炉,一起来看!

 

TOP 01

盐城蜂联创业空间科技产业园项目

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“值”攻略:项目结合安全月、环境日开展“三讲三比”活动,并建立“AB”岗补位机制和轮班工作模式,为项目建设保驾护航;针对施工面积大、线路长、施工点分散等特点,施工现场高峰期投入3000余名建设者、近千余台机械设备同步交叉作业,并成功协办江苏省重点项目观摩活动,有力推进完成1-3#厂房机电管线安装、两座10千伏配电室首次成功送电等重要节点。目前,项目洁净厂房内已基本完成安装内容,正进行机房设备安装及配管,部分能源系统已进入调试、预供应阶段,向7月底全面竣工目标发起冲刺。


 

TOP 02

烟台港龙口港区南作业6-7#液体化工泊位、

10-11#液化品及油品泊位配套库区(一期)PC总承包项目

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“值”攻略:项目提升现场生产管控力度,实现图纸与现场施工深度融合。10-11#码头泊位项目增加作业人员460人,全力推进地下工程施工,重点督促给排水现场施工以及统筹协调钢结构制作安装,目前,全场土建基础完成85%;面对6-7#码头泊位项目罐区内施工作业面狭小,交叉作业过多的难题,项目团队统筹规划,抢抓有利天气大干快干,分区域组织土建、钢结构、电仪、地埋管道平行施工。目前,项目全场土建基础完成80%,全力以赴“9.30”完工节点。


 

TOP 03

裕龙岛炼化一体化(一期)岛外罐区PC总承包项目

裕龙岛PC.jpg

 

“值”攻略:为确保顺利完成形象中交,项目团队统筹制定各专业节点专项计划,优化各专业间交叉施工作业方案,各负责人按时间逐个销项,各施工班组及时报送工作完成情况,确保人力、物力、机械高效作业,达到不间断施工;物资采购管理严格施行“月盘点、周落实”制,确保物资供应及时。目前,项目整体进度已完成80%,已进入电器仪表安装阶段,将紧抓“7.5”形象中交节点,确保完美履约。


 

TOP 04

云南曲靖亿纬锂能23吉瓦时圆柱磷酸铁锂

储能动力电池总承包项目

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“值”攻略:项目先后投入3000余名产业工人、200余台机械设备,将施工区域划分工段,分段分专业“比拼赶超”。管理人员和分包单位负责人分别驻扎材料加工现场及一线工地,保证施工进度和质量。引进大型激光整平机设备,高质量完成超平地坪施工,并采用钢管混凝土顶升泵送工艺进行1200根钢管混凝土柱施工,一次成优率100%。目前正在进行围护结构施工,全力冲刺“10.10”完工节点。


 

TOP 05

桂林国际会展中心一期项目

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“值”攻略:项目持续以劳动竞赛为抓手,聚焦给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防工程四大重点板块,倒排工期,详细部署材料供应、资源配置,组织多个施工队、多个班组进行流水作业,深入推进建设进度,高峰期超1000名建设者同时作业。目前标准展厅、多功能展厅与第一接待中心管线安装完成90%,设备安装完成60%,机电安装整体施工进度为70%。下一步,项目将持续提速增效,加速冲刺“7.30”竣工目标,实现高品质履约。


 

TOP 06

裕龙岛炼化一体化(一期)配套岛外

新增成品油罐区EPC项目

裕龙岛EPC.jpg

 

“值”攻略:项目制定综合管理机制,充分调动劳务动积极性,为进一步提高工效,项目团队细分专业节点,协调各方资源紧密衔接工序,晚上进行地面拼装与焊接,白天进行高空吊装,有效加快施工进程,节约15天工期;20余名管理人员与500余名属地劳务工人昼夜抢工,以钢结构和工艺管道施工为主线,全力推动管廊钢结构达到形象中交条件。目前,项目整体进度已完成65%,项目团队将继续以全力以赴,为“9.30”中交奠定坚实基础。


 

TOP 07

马来西亚隆基新建组件总承包项目

马来西亚隆基.jpg

 

“值”攻略:项目以最大单体M1主车间具备业主设备进场为目标,聚力攻坚,大干快上,30名中外籍管理人员组织1500余名属地工人同时作业,通过每日进度计划责任到人、现场12个单体交叉施工作业等举措,加大人力、机械和设备等投入,全力以赴保障施工进度,从项目正式开工建设仅用126天便完成业主设备进场这一里程碑节点。下一步,项目将聚焦“7.15”基本竣工节点,全面铺开工作面,协调多方资源进场,确保项目高效优质履约。


 

TOP 08

南林溧水校区科技创新港一期EPC项目

南林溧水.jpg

 

“值”攻略:800名建设者投身项目现场,全面推进幕墙施工、室内装饰装修、机电安装施工工作,针对项目点多面广的施工特点,项目团队将现场划分为2个大区,每日组织安全生产例会,保证施工处于满产状态,针对图纸审核问题,主动出击,多次与业主单位、设计院沟通协调,提前把握变更信息、推进标准化施工。目前,项目内装已完成80%、幕墙及机电安装均完成90%,并同步进行竣工图绘制、各专项验收前的准备工作,全力以赴“8.30”竣工节点。


 

TOP 09

山东重工职工生活区一期总承包项目

山东.jpg

 

“值”攻略:项目精心组织16家分包协同攻坚,单日施工人数达700余人。为顺利完成装饰装修阶段任务,项目部积极协调资源,紧盯保温、防火门、瓷砖等材料进场,实时滚动更新每日进度情况;通过优化施工工艺与材料,明确装修标准和质量控制要点,严格执行公司首件验收制度,高标准严要求确保一次成优。30天完成7万平方米保温外墙施工,35天完成11万平方米内墙抹灰及腻子施工。项目目前进入装饰装修收尾阶段,全力冲刺“7.20”完工节点。


 

TOP 10

群光电能泰国新建厂房总承包项目

群光电能.jpg

 

“值”攻略:泰国逐渐进入雨季,为全力保障6月底业主设备生产线架设调试节点顺利完成,项目团队严格落实雨季施工方案,增加抽水泵和排水沟,避免雨水积水对施工造成影响;30余名中泰管理人员带领500余名属地工人通过优化作业时间、并行施工作业、每日追踪进度等方式确保各项工序无缝对接,有效避免了时间及现场材料浪费,如期完成了业主设备进场任务。目前各区域已进行网格化管理,将全力冲刺7月底竣工交付节点。


根本固者,华实必茂。中建安装将深入贯彻落实党的二十大精神,勇立潮头砺行致远,真抓实干锐意进取,聚焦价值创造,强化执行增效,跑出履约“加速度”,全力以赴完成各项年度目标!


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