中建安装国际公司泰国宏海厂房总承包项目一期顺利完工

发布日期:2024-07-10
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阳光穿透泰国茂密的棕榈林,一片片厂房绵延不绝,一批批产品流通海外。近日,由中建安装承建的泰国宏海厂房总承包项目一期顺利完工。该项目位于泰国春武里府,总建筑面积约6万平方米,国际公司承建该项目的全部建设任务。建成后将提升东南亚家电产能,对中国科技企业 “走出去”提供有力支撑。


 

施良策推进品质履约


泰国属于旱雨交替的热带季风气候,为赶在雨水充沛的2月来临前,完成因业主调整方案翻倍到13万平方米的土方运输和平整工作。初到现场的项目经理王云鹏来不及休整,立刻将项目团队分成两组,一组由他带队挨家拜访当地十多家设备供货商,克服短缺问题协调设备车辆;另一组则留在现场,根据图纸及现场实际定制方案,科学划分出10个工作区域,“多战线”高效推进前期准备工作。在项目团队的努力下,10台挖机、30辆渣土车、273名当地劳务人员火速集结,作业面迅速打开。


解决了前期困难,另一个难题也接踵而至。项目现场最浅地下水位-3米,而项目地基高度-4.9米,密集的降水也常常地下水漫出地表,给基础施工造成诸多不便。为此项目团队测算成本造价后,增挖4条排水沟、2处集水坑,同时增加4台水泵连续抽水。项目团队还将施工排水管与市政排水系统连通,降低积水清理费用的同时,提升排水效率,确保项目在最短时间内排除积水,恢复作业。在整个团队的高效协作下,项目团队高质量完成各项节点任务,一次又一次交出优异答卷,荣获业主表扬信。


 

小巧思提升安全质效

在紧张有序的施工节奏中,项目团队始终将安全放在首位。针对项目属地员工多的情况,项目团队精心调配属地安全官,优化外籍占比,创新推行“1+3”多语种管理模式,以英语为桥梁,融合中文、泰语、缅语,确保现场管理顺畅便利,让中方管理理念在属地员工思想深处生根发芽。


同时,面对泰国条幅类标语高昂的制作成本和较长制作周期,项目团队巧用“小妙招”,A4纸加塑封的方式自制安全警示标牌,既节约了成本又提高了现场规范化管理水平。


钢结构施工期间,项目需要在60天内完成5.4万平方米主钢结构及围护结构的施工任务,最大施工跨度21米,涉及钢材总重达2200余吨,属于危大工程范畴。项目团队组织技术人员反复计算受力荷载,并多次论证吊装方式,吊装前对属地进行针对性安全技术交底,“中+外”专职安全管理人员全程旁站监督,多次在现场召开协调会,最终安装“一次成优”且零事故发生。


 

搭桥梁促进心意相通

国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。项目由多国籍人员组成,属地化达67%,项目团队坚持以人为本,主动关心关爱员工,走访慰问缅甸籍困难员工,关心帮助其子女入学;加强与属地和谐交流,定期到孤儿院探望孩子们,组织培训学习促进当地就业,积极践行社会责任。


在宋干节、端午节等两国传统节日,以及植树节、妇女节等国际性节日,项目团队精心策划文化交流盛宴,泼水祈福、包粽子、种友谊树、交流服饰……让中外籍员工在文化交融中增进了解与友谊。


段会帅,这位来自北京的土建工程师,与泰国华富里府的安全员PHORNTHIP,原本相隔四千余里,却在中建安装的项目上相遇、相知、相爱,“我做工程师建设工厂高楼,她是安全员守护一方平安”段会帅笑着说到。现在他们两人已经组成小家庭,“一带一路”牵线,让他们在中建安装遇“建”幸福,共筑美好生活。


 

中建安装将持续深耕海外市场,与当地国家携手经济合作,文化交融,共绘命运共同体的宏伟蓝图,在助力推动经贸合作的同时,切实促进两国民心相通,用匠心与爱心画出了一个同心圆,缔造更美好的明天。


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