中建安装参建的国家超级计算深圳中心二期项目顺利送电

发布日期:2024-09-12
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启航未来,算力无界。粤港澳大湾区内依山借势、巧融自然的三座数字巨擘正以破竹之势,加速崛起。近日,中建安装参建的国家超级计算深圳中心二期项目顺利送电,正全力冲刺“9.30”E级超级计算机进场节点。


作为科学技术部和深圳市共同布局,深圳规模最大的国家级重大科技创新基础设施,项目总建筑面积约12万平方米,含机房楼、科研楼、动力楼三栋主体建筑,南方公司负责超算主机配套的通风空调及变配电工程。项目以新一代E级(每秒百亿亿次)超级计算机为核心,建成后可为基础科研、能源材料等领域的创新活动提供充足算力支持,推动深圳云计算中心处于全球领先水平。

 

统筹谋划  助推高效履约

AI模型训练、工业数据计算、大数据处理都离不开云计算中心算力的支持,为帮助深圳早日抢占这一全球性紧缺资源,进度成为项目高质量履约的核心。在项目筹备阶段,为加快人员和物资进场速度,南方公司立即成立项目督导专班,强化多项资源配置,公司精锐力量跑步进场仅用2天完成场外材料周转仓库的选址及租赁、7天完成室外装配式加工厂建设,较同规格项目节省一半时间。同时,选派有大型项目建造经验的“物资行家”驻场指导,实现各类物资采购到进场平均时限缩短20天,连续三个月月均产值均超亿元,做到“快速进场、优质施工”。


项目设备数量繁多、体积重大,各类设备达1500余台,最重的制冷机组约28吨,而整个工程仅有一条运输通道,七层的机房楼每层仅有一个吊装口,为此,项目团队科学编制吊装方案,夜间分批段安排作业,同时优先采用可远程操控、360度调控的电动地坦克来做牵引搬运,有效节约工期约6天。


面对多专业频繁交叉作业,项目团队积极与各参建方深入交流,建立困难问题台账,实行挂图作战、每周推进、逐个销号,实现了项目建设的高效推进与有序管理,目前,项目整体施工进度已完成80%。


 

低碳节能  解码绿色算力

项目制冷机房管道约14000米,最大口径达1.2米,且每个三通要加装阀门,项目团队全程采用模块化预制拼装,在深化设计时将管道巧妙分解为“标准模块+管线构件+综合误差补偿段”三大类别凭借自动化设备在装配式加工厂完成全部预制加工,并在出厂前为每一个预制模块配发二维码“身份证”,在施工现场直接“扫码”拼装,可减少材料浪费20%,安装周期大幅缩短50%。


数据中心不仅是处理海量数据的“大脑”,更是名副其实的“吞电巨兽”。项目72台变压器装机总容量约为171兆瓦,用电量相当于30万平方米商业综合体的10倍。为降低电能消耗,推行绿色用电,项目拆解业主需求,与供应商合作定制、调配高压直流供电系统,该系统通过模块化排布,既能实现大容量并机集中式供电,又能进行小容量一体柜分布式供电,供电方式极为灵活,相比传统UPS交流供电系统,减少逆变环节的消耗,供电效率提高40%,可将电能利用效率(PUE)控制在1.2以内,达到国际领先水平。


冷却系统能耗仅次于服务器主设备因此,它的节能对解决数据中心高能耗问题也至关重要。项目团队积极探索余热制冷新模式,采用高温冷冻水系统技术,实现余热回收,减少热损耗;项目还引入液冷技术代替传统冷水机组,利用冷板吸收热量,再通过液体管道实现高效换热,节能效果提升近7倍,年节电量约4000万度。


 

培育团队  匠造卓越品质

“一级带着一级干,一级做给一级看。”这是项目经理唐瑛一直坚持的管理理念。作为一名93年的新晋项目经理,他带领项目团队与公司内同类大型项目对标交流,开展工期优化、履约规划,设立月度考核红黑榜,激发项目员工干事热情,实现关键节点完成率100%,他还创新打造“多维”学堂,学堂内容涵盖技术、商务等各板块知识,带领项目青年人才快速成长。


在项目经理的影响下,项目兄弟都有着“不应付”的认真劲和“不畏难”的精气神。在1000余台设备集中进场阶段,项目总工郑旭积极与各工段协调场地,鏖战20个日夜高效完成设备吊装;在机房楼2层进行变压器等设备安装时,现场降板区未搭建,材料无法平直运输,项目“95后”小伙柯佑成立即提出在架空地板钢平台上铺设运输通道的方案,仅用10天完成132台设备安装就位,项目累计创新施工工艺6项,有效提高项目建设效率和品质。


 

筑牢“数字底座”,赋能数智转型。中建安装将继续勇当“新基建”建设主力军,锚定高品质履约目标,以高质量建造与高标准管理,助力打造全球数字经济新引擎。


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