金色中环，科创赋能。近日，中建安装陆家嘴御桥04A-01机电安装项目已顺利完工。

项目位于上海市浦东新区，是上海浦东“金色中环发展带计划”的重要内容，建成后将助力“金色中环发展带”打造成为浦东城市形态、产业能级、公共服务、生态环境的全方位标杆。作为陆家嘴数智天地科创园组成部分，上海公司负责研发办公楼、租赁住宅楼、附属商业及住宅配套用房等全部机电安装施工任务。

精细管理  高效推进完美履约

项目建筑面积约25.7万平方米，现场施工点多面广，各专业、机械设备交叉作业频繁，但项目团队仍比计划工期提前4个月完工，赢得多方赞赏。“组织策划是保障、计划管控是关键、协作配合核心”这是项目经理孔伟总结的高效履约“法宝”。

施工策划阶段项目团队就创新提出“五化”原则，即施工入场严格化、施工作业标准化、物资管理规范化、质量控制精细化、安全管理系统化。团队将施工进度、机械设备、物资材料、劳务资源等关键要素集合形成计划清单，动态更新进展情况，确保施工有序推进。

每周召开碰头会，及时复盘总结，摸清项目建设中的疑难杂症，合理安排工序；全面统筹科学编制采购计划，深入了解市场行情，依照项目工期，抓住采购黄金节点，合理分批次分阶段采购；项目技术、商务、安全等系统主要负责人每日召开沟通协调会，保障问题难点“不过夜”，做深做实精细化管理，助力提升项目团队执行效率。

数智攻坚  科技赋能提质增效

项目机电系统种类繁多，包含4个分部工程、30多个子分部系统。中建安装团队采用BIM技术，成功解决536处管线碰撞，保障现场安装一次性完成，整体工期缩短90天，还为业主节省了大量顶部空间。在机房深化设计时，为减少现场管道安装难度，避免大直径管道弯翻，项目通过BIM优化排布，不仅解决了这一问题，还利用富余空间增加了检修通道，方便后期运维。

在制冷机房内，一排排管径粗大的冷冻水管是项目制冷系统的主动脉。但在施工过程中，管道内难免有砂砾、电焊渣、管道锈蚀的氧化层等杂物残存在内壁上，项目创新采用大管道闭式循环冲洗技术，利用水流在管道内流动产生的动力，不断将残留物质冲出，经过反复的注水、循环、排水及换水过程，实现了循环清洗，避免管道腐蚀，影响制冷效果。

在安装柴油发电机组时，需要安装长662米的配套排烟管道。传统烟囱施工周期约需半年，为提高施工效率，项目团队采用装配式成品钢制烟囱，不仅安装便捷可减少人力投入，且降低了返工风险保障一次成优，配合取消锅炉、烟气工艺设备区的外围护结构等优化措施，让烟囱整体安装周期缩短至30天。

一专多能  多维培育兴企人才

“项目一线是青年员工成长的第一课堂，打造专业创新、团结协作的团队是我们实现完美履约、精准服务的关键”项目经理孔伟提到。“BIM+技术”“商务+技术”“物资+商务”……

项目团队致力培养一专多能的复合型人才，结合实际，开展综合技术能力提升活动，带领所有技术、商务等关键岗位人员掌握测量、现场试验、识图算量、施工工艺流程等管理技能，不断夯实业务能力，培养团队创新思维。

为加大项目科技成果转化力度，项目牵头成立“孔伟创新工作室”，带领团队开展高端机电技术革新，经常与行业内同类型高端项目开展对标学习，吸收先进经验，成功将12项创新工艺应用到自身项目中。还通过开展QC科技创新活动提高了预埋套管安装一次验收合格率、消防喷淋管道丝接一次合格率，节省工期30天。截至目前，项目团队共取得省部级以上创新成果4项、国家发明专利3项。

以匠心筑造精品工程，以实干彰显央企担当。中建安装开拓创新、砥砺奋进，以新发展理念赋能项目精益建造，助力高质量发展开拓新局面。