强化质量基础管理，提升质量精益水平。在第47个全国“质量月”期间，中建安装“质量月”活动如火如荼，质量培训、技能竞赛、巡回展播、示范观摩、成果发布……推动全过程、全方位的质量提升，夯实质量基础，塑强管理支撑，不断助力质量强企建设。一起来看！

增强全员意识开展质量文化宣传活动

9月，中建安装结合自身特色共开展质量文化宣传活动28场次，持续塑强全员质量精益管理意识，以“线上”+“线下”交互融合方式，不断提升全员质量意识，大力弘扬精益求精、追求卓越的工匠精神，构建“全员履职 全员参与”的质量文化。

“质量月”活动期间，公司开展“法人讲质量”“质量大讲堂”活动35场次，公司领导率先垂范，现场授课，各子企业负责人进行“一把手”讲质量，主动分析本单位质量管理出现的新情况、新问题，及时调整质量管理的思路和举措，增强全员质量责任意识，推动落实“法人管质量”理念和要求，以务实举措推动质量强企，营造全体员工关注质量的良好氛围。

一公司开通“e+亲”质量教育数字平台，实时更新产业工人全工种质量教育试题，100%覆盖一线工人，切实提高全员质量意识与能力。中建电子对所属61个在建项目展开质量警示教育短片及“什么是质量”主题短片巡回展播，以鲜活案例的深入剖析，深刻领悟质量对于工程建设的核心价值，不断强化企业质量管理，保障质量管理体系的平稳运行。

夯实匠心底色开展特色质量培训活动

9月，中建安装按照“高标准策划、高水平师资、高品质课程、高水平组织”培训要求，联合内外部单位开展质量培训活动40场次，持续强化全员质量技术能力支撑，公司各层级管理人员共计5600人开展质量技能比武、质量创新改进、质量技术攻关等群众性质量活动，培养守底线、懂规矩、求精益的高素养质量管理团队。

公司总部组织开展特种设备工程质量专题培训，南京公司开展试验员技能竞赛，将理论与实操相结合，国际公司斯堪尼亚商用车项目举办焊接技能大赛，南方公司开展第一届“安南筑匠”杯职业技能竞赛暨质量安全管理专题培训，东北公司、中建隧道开展“党建+质量”知识竞赛活动，新疆安装、南京华建组织学习《全面质量管理习题集》，参与2024 年全国企业员工全面质量管理知识竞赛，不断夯实全员质量能力与水平。

华北公司承办深圳市光明区职业技能竞赛及观摩活动，一公司联合天津滨海新区住建委、总工会等单位承办天津市2024年“金锤杯”职业技能大赛，以理论武装头脑，以实操磨炼技能，从多个角度锻炼专业技能水平及质量规范性。东北公司邀请大连市住建局讲师在大连英歌石学校EPC项目开展学校类项目验收重点事项培训，石化工程公司承办2024年全国住房和城乡建设行业职业技能大赛“中建安装杯”江苏省管工（建筑领域）选拔赛，淬炼新时代高质量技能人才队伍。

强化精益管控开展质量管理提升活动

9月，中建安装逐步完善全过程质量管理标准化管控，选取石化装置、大型空间吊顶骨架等289个项目开展自查自评、精益管控提升、质量焦点问题治理等活动300场次，建立“工序交接单、验收销项单、责任落实单”等系列“表单式”责任落实措施，推行质量成本的预控机制，实施质量成本过程审批与监督机制，100个QC小组以科学管理策略及深厚技术底蕴，创新质量管理，攻克质量难题，持续巩固质量专项治理成效。

各子企业编制下发专项行动实施方案等质量管控细则，进一步提升建筑工程施工质量管理，上海公司下发《关于开展 2024 年度项目技术质量基础管理能力提升专项行动的通知》，并发布《2024 年度项目技术质量基础管理能力提升专项行动实施方案》，组织开展质量体系运行自查自评工作。

各子企业对百余个省部级一等奖QC成果进行表彰，激励小组活动持续开展。中建五洲举行2024年质量创新活动发布活动，11项涵盖各类业务领域的创新成果通过现场讲解演示，生动展现企业质量创新管理工作的成效亮点，全面提升企业的品牌效应和市场竞争力。苏杭公司组织新开工扬泰机场项目去鲁班奖工程苏州湾文化中心开展工程实体对标交流、管理座谈等活动，共同提升。

发挥示范作用开展质量标杆引领活动

9月，中建安装结合自身特色，选取机场、轨道交通、学校、工业厂房等不同类型项目开展示范观摩活动10场次，充分发挥质量管控先进单位的示范作用，加大内外部对标交流，提升公司质量管理成效的均衡性，落实“一次成活、一次成优”过程精品管控要求。

在南方公司广州白云国际机场三期扩建工程T3航站楼项目，公司及业主监理等领导现场观摩了项目机电质量和行李分拣机房两大展区15项施工内容。项目团队重点优化行李系统支吊架体系布局及管线位置，整合各类模型，所有支吊架在预制场内一次性制作完成，降低现场操作误差，提升安装精度及质量，累计应用新技术18项，收获业主“一流实力、卓越品质”的评价。

华西公司联合属地相关单位在开元剧场项目开展示范观摩活动，并围绕高品质履约、低成本运营，深化效率与质量等相互交流意见。上海公司在卓然项目全面建立验收挂牌、样板引路、检验试验、材料标识、成品保护等多个全过程质量管理可视化工作机制，现场重点部位、重要工序均实现1：1样板全覆盖，确保每道工序精细化交底，以标准化施工推动全过程质量管控，充分发挥示范引领作用。

臻于毫厘，琢物之美。中建安装将坚持精益管控、品质建造，塑强专业品牌，匠心建造示范精品工程，建证企业“高精优强”新发展。