7月27日至28日，中建安装2025年第一次务虚会暨战略发展研讨会在宁召开。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理相咸高主持会议并总结，公司领导班子成员、总部各部门负责人、二级子企业及直属、派出机构主要负责人围绕议题开展深入研讨，共同为公司下半年及“十五五”期间的发展方向、目标路径与关键举措建言献策，为科学谋划“十五五”规划，推动企业专业化、高质量、可持续发展凝聚共识、汇聚智慧。

本次会议采用“集中汇报+研讨交流”形式，企业策划与管理部负责人作“十五五”战略规划初步设想的总体汇报，从战略定位、发展目标等方面勾勒规划蓝图。市场部、海外部、项目管理部、科技与质量管理部、人力资源部负责人依次作专题发言，为战略规划提供支撑保障。与会领导结合企业实际，聚焦战略定位与发展目标、业务布局与结构优化、区域布局、海外业务发展、科技研发赋能、体制机制与资源配置等推动高质量发展的核心问题开展深度研讨交流，形成务实建议。

会议指出，“十五五”时期我国经济进入高质量发展攻坚期，建筑业呈现“中速增长、结构优化、创新驱动”特征，形成“传统退坡、新兴补位”的新格局，机遇与挑战并存，企业转型升级迫在眉睫。“十五五”期间的发展目标设定，要把发展质量摆在更加突出位置，紧跟国家和行业发展趋势，在巩固传统主业发展根基、国内区域主阵地的同时，及时优化战略布局、落实战略举措，打造核心竞争力，聚焦实干执行，以中建集团专业公司排头兵姿态奋战“十五五”目标。

王俊强调，“十五五”时期，将以专业化发展为目标，聚焦核心关键领域，实现高质量发展：

科学精准谋篇布局，优化业务结构。工程承包方面围绕能源化工、高端机电、生态环保、工业厂房等优势领域，不断延链补链强链，持续巩固行业领军地位。投资业务方面积极拓展城市更新、战新产业、运营业务，打造全产业链综合优势。智能制造方面重点关注能源化工装备制造、精细化学品生产制造、新能源装备制造和钢结构制造，建设国内领先的智能制造产业园。智慧服务方面探索化工工艺设计、BIM咨询、智慧工地、建筑运维等赛道，做强智慧产品规模化研发、销售与应用。

顺应国家重大区域发展战略需求，实施国内国际“双轮驱动”区域策略。国内要紧跟国家战略投资方向，深耕京津冀、长三角、粤港澳等城市群，积极融入中西部城市发展。海外要聚焦东南亚、中亚等区域，扎根重点国别，突出专业化经营，大幅提升海外营收占比。建立动态调整机制，撤销、整合低效机构，增设战略区域机构。

发挥科技创新强大引领力，坚持“三化融合”科技创新路径。坚持“有用有效”导向，兼顾实用性技术攻关与前瞻性布局，提升自主研发能力，推动核心技术持续迭代升级，创造长期价值。以“产品化、产业化、市场化”检验创新成效，通过内部应用优化、构建销售服务体系，探索技术许可、合作开发等变现路径。完善科研激励，共建高等级科创平台，构建开放创新生态。

构建“四位一体”资源保障体系，确保“十五五”规划战略落地。强化人力资源保障，要精准调控人员规模，系统建设人才队伍，建立绩效导向、薪酬与三级人均效能管理体系。强化供应链保障，深化问题整改，建好战略资源库，推进动态和数字化管控。强化财务资金保障，实行差异化资金投放，设立新兴业务及创新专项基金，深化国际金融合作。强化政策支持，适时成立战略研究院，完善战略解码与考核激励机制，推动管理创新，构建高效完备的保障体系。