7月28日，中建安装2025年安委会、质委会第二次会议在宁召开，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产与质量强国的重要论述和重要指示批示精神，全面总结公司上半年安全生产和质量管理工作，进一步研判形势、剖析问题，安排部署下半年安全质量重点任务，努力以高水平安全质量护航企业高质量发展。

公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高主持会议。公司领导肖志勇、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、刘文建、孙庆军出席会议。

会上，安全生产监督管理部负责人开展案例警示教育并作年中安全管理工作报告，科技与质量管理部负责人汇报年中质量管理工作。

公司副总经理、总工程师刘福建部署下半年质量管理重点工作，强调要强化体系建设，提升精益管理意识，健全管理体系，落实制度文件；管控关键风险，防范质量风险，强化科技支撑，压实特种设备责任；聚焦重点任务，加强海外管控，推进优质工程创建，做好“质量月”工作。

公司副总经理、安全总监刘文建解读《安全生产责任清单和工作清单》，部署下半年安全生产重点任务，强调要落实巡视整改，推进安全总监进班子，整治重大事故隐患；攻坚年度目标，推进治本攻坚等专项行动，确保“双零”目标；深化国内外一体化管理，提升境外安全管控效能；做好夏季防暑、重点时期安全保障。

王俊在总结讲话中指出，安全质量是企业高质量发展的生命线，关乎信誉、品牌与市场竞争力。需深刻认识其重要性，正视当前形势与自身不足，增强紧迫感和责任感，统筹发展与安全，坚守底线，压实各级责任，以客户为中心，强化项目穿透式管理，推动重大隐患动态清零，筑牢发展根基。

王俊强调，安全生产方面，要聚焦“两清单”落地，杜绝安全事故，强化法人管项目机制，完善安全总监进班子及海外安全管理、全链条包保机制，实现国内外一体化管理；深化风险分级管控与隐患排查“双重预防机制”，聚焦“两危”“两违”整治，提升基础水平；提升标准化信息化效能，强化智慧安全平台应用与体系运行，提高总承包项目文明施工水平。质量管理方面，要打造精品工程，提升风险防控能力，抓好质量体系建设，构建全员全流程全要素保证体系，提升各级人员履职水平；抓牢境外工程与特种设备管控，推动属地合规与国内监管融合，完善全链条管理体系；抓实过程管控，践行“过程精品、一次成优”理念，推广绿色智能工业化建造，以高质量产品和信誉赢市场，为企业发展赋能。

公司安委会、质委会成员分别在主会场和视频分会场参会。