8月19日，中建安装党委书记、董事长王俊赴华北公司开展调研，深入了解子企业运营情况，全面梳理问题根源，谋划企业发展思路，推动专业化高质量发展。

调研座谈会上，王俊认真听取华北公司整体经营发展情况汇报，详细了解面临的挑战及下一步发展思路和工作计划，并与华北公司领导班子成员进行深入交流。

围绕高质量推进下阶段重点工作，王俊强调：

要狠抓市场承接，筑牢发展根基。加快提升全年市场承接进度，将有效合同额作为企业生存发展核心支撑；从长远高度把控市场承接质量，为可持续经营提供坚实保障；通过稳固项目储备，为现金流与业务发展奠定基础。

要聚焦主业方向，增强核心能力。厘清主业定位与主攻方向，优化区域布局和业务结构，集中资源深耕核心专业和优势领域；以提升项目履约能力为关键，强化风险管控，通过高质量履约提升企业品牌形象；坚守专业化、高质量发展路径，依托核心能力塑强市场竞争力。

要强化责任落实，筑牢员工保障。强化责任担当，通过实施覆盖安全生产、项目履约等全维度包保机制，以责任落实系统推进问题整改，切实保障合作各方权益；严格执行职工薪酬保障机制，切实维护职工权益；构建“能上能下”用人机制，通过全员竞聘等筛选出业绩实力突出、与企业共担当同进退的骨干力量。

要打造人才高地，激活发展动能。发挥华北公司战略区位优势，打造高素质、高能级人才高地，为企业创造更高价值；提高招聘标准，吸引优秀力量，依托人才优势拓展业务、承接项目，强化在京发展竞争力；注重中建轨道专业化人才队伍建设，通过拓展业务领域、突破新赛道，为人才搭建多元化发展平台。