9月24日，中建安装青年干部成长营暨三级子企业管理资格认证培训在宁开班。本次青年干部培养项目是公司党委深入贯彻落实中建集团关于干部队伍建设部署的具体举措，旨在系统性培育政治素养硬、专业能力强、工作作风实的三级子企业管理队伍，为企业高质量可持续发展提供坚实组织保障。公司党委书记、董事长王俊出席开班仪式并讲授第一课。

为严格落实中建集团四级企业管理认证要求，公司将三级子企业第一责任人队伍建设作为战略落地核心支撑，高度重视并精心组织本次青年干部成长营，旨在打造一支“高站位、高素质、善管理”的三级子企业第一责任人队伍，为公司长远发展储备核心管理力量。

在人员遴选上，精准覆盖公司全部三级机构及重点培育三级机构第一责任人，最终确定33名关键岗位学员参训，确保培育对象与公司战略布局需求完全匹配。

在培训规划上，成长营将以两年为周期系统规划，联合知名院校打造高规格培育体系，分“基础管理提升—政策理论提升—对标管理提升”三个阶段递进推进，既贴合干部能力成长规律，更紧扣公司不同发展阶段对管理人才的能力要求。

在师资配置上，教学模式上采用专题教学、案例讲解、对标交流相结合的多元化形式，并组建由公司领导、总部部门及子企业负责人、外部专家构成的高水平授课团队，以“内部实战经验+外部前沿视野”双轮驱动，全力提升学员政治素养、战略思维与综合管理能力。

在开班第一课上，王俊以《筑牢压舱石，激活新引擎，在高质量发展中勇担第一责任》为主题，深入浅出地阐释了作为央企应有的责任担当，以及对于三级子企业主要负责人的具体要求，并结合多年工作经验，与大家分享了自身的实践体悟与深度思考。他指出，三级子企业是推动公司高质量可持续发展的“中坚单元”，三级子企业负责人作为链接基层企业与项目的关键纽带、公司干部队伍的“源头活水”，公司党委对大家寄予厚望。公司将通过此次培训提高三级子企业管理标准化规范化水平，提升负责人战略执行、领导及运营管理等能力，持续提升三级子企业运营管理质量。

他强调，作为三级子企业第一责任人要明确企业治理目标，坚守国企政治属性与使命，深刻领会国有企业是党和国家可以信赖依靠的“六种力量”，实现国有资产保值增值，恪守“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，保持政治定力，坚持党的全面领导，以高质量党建引领企业高质量发展。要明确企业治理模式，坚持“两个一以贯之”，将党的领导与公司治理有机融合，把握好各治理主体间的相互关系和管控关系，明晰自身权责边界及上级管控要求，以民主集中制保障科学决策。要锚定战略发展方向，服务国家战略、聚焦主责主业，要明确自身定位，找准主攻赛道，聚焦自身优势深耕核心市场、拓展精细业务，打造核心产品和服务能力，实现差异化协同发展。要建强组织保障，激活组织效能，坚持“五好要求”和党管干部原则，配强选优领导班子，强化文化引领，提升员工认同感，打造有活力、有向心力的组织。要确立价值导向，树牢正确业绩观、践行以人民为中心，聚焦质量效益提升，坚持可持续发展，推动科技创新驱动，抢抓建筑工业化、“双碳”领域机遇，推进项目安全总监进班子，提高安全管理者话语权。要严守行为底线，筑牢合规与风险防线，把好廉洁关，严于律己，带头营造风清气正发展氛围，严守中央八项规定精神，提升全员合规意识、保密意识，保障企业稳健发展。