1月30日，中建安装在宁召开2026年安全生产委员会、质量管理委员会及环境管理委员会第一次会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全、质量、环保的重要论述，落实中建集团相关工作要求，总结2025年工作，部署2026年重点任务。

公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理相咸高主持会议并作会议总结。公司领导肖志勇、刘福建、颜志凯、赵喜顺、车玉敏、秦培红、李大光、陈伟东、刘文建出席会议。

王俊讲授安全生产“第一课”，并就公司安全、质量、环保工作强调：

提高政治站位，深刻把握安质环工作的形势问题。清醒认识安质环工作的极端重要性，从讲政治的高度看待问题，从发展全局的角度把握要求。深刻把握安全与发展的辩证关系，坚持在发展中固安全，在安全中谋发展，推动安全管理重心前移，从源头开展安全风险研判，树牢正确业绩观，确保实现“双零”目标。深刻把握质量立身的核心要求，质量是企业的立身之本，管理是企业的生存之基，增强质量意识，完善管理体系，建强人才梯队，持续夯实质量工作根基。深刻把握绿色低碳的工作理念，将绿色低碳理念贯穿于项目设计、采购、施工、运营全过程，深入推进污染防治攻坚，抓好生态环境保护。

狠抓责任落实，全面凝聚安质环工作的监管合力。进一步健全齐抓共管的工作格局，加大责任穿透力度，全面落实安质环工作责任。强化决策层领导责任，常态化开展带班检查，提升监管效能；组织“法人讲质量”专题活动，配强质量管理人才、技术资源，推动质量强企建设；学习最新环保法规政策，落实ESG管理要求，确保绿色发展要求贯穿生产经营全过程。强化管理层系统责任，加强新开工项目策划，保障首次资源配置，将安质环工作贯穿于生产履约全过程；加大对危大工程“五必须”实施情况的监管，提升安全技术交底的全面性和针对性；严把分供准入关，确保履约能力与工程需要相匹配，构建良好的供应链生态。强化执行层岗位责任，深入开展安全质量环保文化宣传教育，通过案例警示、安全月、质量月、生态日等活动，让安全、质量、环保理念融入每个岗位、每个环节。强化监督问责，按照“一件事全链条”工作办法，落实重大安全、质量、环保事故隐患责任倒查，强化安全质量环保责任考核“一票否决”的导向作用，让失责必问、问责必严成为常态。

提升管理效能，扎实推进安质环各项任务落地见效。安全方面要推进治本攻坚行动，全面提升安全监管水平，强化制度宣贯，塑强安监队伍，狠抓分包安全，紧盯重点领域，严管危险作业，根除重大隐患，重视海外安全，提升应急能力，切实筑牢企业安全生产防线。质量方面要加强质量体系建设，稳步提升精益管理水平，提高技术质量人才队伍综合素质，持续开展重点质量问题专项治理，合力促进精益管理质效提升，引领公司精益建造水平整体提升。环保方面要紧扣“双碳”目标，着力提升环保管理质效，健全环保管理体系，严防违法违规风险，发挥标杆示范效应，以点带面提升企业绿色建造整体水平。

会上，公司副总经理、总工程师刘福建围绕加强质量体系建设，稳步提升质量管控效能；强化质量精益管理，促进工程质量不断提升；压实质量管理责任，着力防范化解项目风险等作质量管理工作部署。公司副总经理陈伟东围绕科学策划引领全过程生产安全、严格要求确保管理制度刚性执行、精细管理提升穿透式监管质效作生产安全工作部署，以及围绕科学研判生态环境保护的重要性、筑牢环境保护工作基础作环境管理工作部署。公司专务、安全总监刘文建作安全事故案例警示教育，并对岁末年初安全工作提出要求。

公司安全生产监督管理部作安全生产工作报告。科技与质量管理部开展质量事故案例警示教育并作质量管理工作报告。项目管理部作环境管理工作报告并对中建集团环保制度进行宣贯。

公司总部部门负责人及以上人员，二级子企业主要负责人等安委会、质委会、环委会成员参会。