9月30日，中建安装在宁召开2026年“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作推进会，总结阶段性工作成效，深刻剖析问题不足，部署下阶段重点任务，推动专项行动走深走实。

公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高主持会议并总结，副总经理赵喜顺通报专项行动整体进展情况，领导班子成员出席会议。

会议强调，要深刻把握“厉行节约 勤俭办企”工作的重大意义。“十五五”时期是公司爬坡过坎、转型升级的关键阶段，纵深推进“厉行节约 勤俭办企”工作，既是系统破解制约公司发展突出短板的必然选择，也是推动公司专业化、高质量、可持续发展的应有之义。要将“厉行节约 勤俭办企”理念深度嵌入企业生产经营各环节，贯穿决策部署、执行落地、考核评价全过程，切实提升降本增效的能力与水平，打赢事关企业生存发展的攻坚战。

会议指出，要牢固树立问题导向，直面公司在项目创效、资金统筹、机构治理、人均效能等领域存在的短板弱项，深挖问题根源、剖析内在成因，找准堵点痛点，靶向制定整改提升举措，以问题整改倒逼管理提质增效。

会议要求，要深化精益建造，抓实项目全周期管控，持续提升项目创效水平；强化资金统筹调度，不断提高资产运营效率；纵深推进机构治理，同步完善管理流程与授权体系，提升机构整体运营质效；科学配置人力资源，全面提升人均产出效能；坚持系统协同，压实各级主体责任，完善配套制度机制，强化监督考核，确保“厉行节约 勤俭办企”各项部署落地见效。

会上，总部相关部门作“厉行节约 勤俭办企”专题汇报。

公司总部部门副职及以上人员，总部派出机构、二三级子企业负责人和部门负责人，重点项目指挥部负责人分别在主会场和视频分会场参会。