10月21日，中建安装外部董事许远峰、李岩、孙艳清、向善谋以现场和视频形式开展公司设计业务发展专项调研，公司党委副书记、工会主席肖志勇参加调研并主持会议。

会上，外部董事认真听取公司设计业务发展情况汇报，围绕设计业务发展定位、规划目标、管理架构及业绩评价机制等关键领域，深入研讨交流，就破解设计业务发展中的难点、痛点及堵点问题，从战略高度提出工作思路和应对举措。坚持战略引领，科学制定“十五五”发展规划，有效推进战略解码，统筹好全公司设计业务的发展。明晰发展定位，坚持以设计引领EPC业务发展，以技术能力构筑竞争壁垒，主动对标行业先进经验，重点培育高附加值的设计与采购环节，打造独具特色的竞争长板。突出效益导向，构建全流程EPC业务体系，通过建立标准化的考核机制与收益分成模式，进一步理顺内部协同机制，实现从技术支撑向价值创造全面转型。紧跟国家大势，系统性研判市场环境和政策导向，聚焦城市更新、老旧工业改造升级、绿色能源产业、运营管理等新兴领域主动作为，以业主需求为导向，将产业链向两端延伸，培育新的效益增长点。聚力提质增效，工程设计研究院要苦练内功，坚定结构性、内涵式发展方向，持续提升专业能力、技术能力和人才队伍水平，聚焦主责主业做深做透，在优势细分领域做精做强，为公司主业高质量发展提供强大支撑。

公司董事会秘书，总部科技与质量管理部、EPC管理中心负责人，工程设计研究院班子成员及相关部门负责人参加调研并作主题汇报交流。