第22届马来西亚MOSHPA国际职业安全与健康卓越奖颁奖典礼（MOSHPA International OSH Excellence Awards）近日在吉隆坡举行。中建安装斩获5项铂金奖、3项金奖及2项“最具影响力人物”金奖荣誉。

MOSHPA职业安全与健康卓越国家奖是马来西亚职业安全与健康领域的国家级权威荣誉。中建安装海外属地安全管理能力再获国际权威认可。一起来看，荣誉背后的安全管理实践！

铂金奖（5项）

马来西亚某数据中心机电项目

项目针对数据中心机电工程特征，建立风险预判+作业管控+联合监督的全链条防控机制。创新推行“三周风险作业预测”，提前识别施工高危活动并制定处置预案；运用DAB、PTW国际安全管理工具，规范高风险作业审批核查；配备专职AEM对送电后的区域实施专项管控，实施LOTO挂锁机制，确保安全用电。

马来西亚中联GP3项目

项目对标国内工程规范与国际数据中心Tier可靠性标准，建立属地合规清单+风险台账双数据库，成功通过CIDB SHASSIC星级认证；组建中方安全统筹+本地安全官协同的双管理团队，实现双语安全管控全覆盖，高效对接DOSH、Bomba现场核查，大幅提升属地合规审核通过率。

马来西亚HRC维保项目

项目创新安全管理模式，融合马来西亚安全管理体系要求，推行“12条救生规则”和“过程安全9项基本原理”，利用实行“立即停工权”等方法，落实“人人是安全守护者”理念；严格实施作业许可（PTW）制度，对高风险作业实行专项防护，有效防范风险。

马来西亚某数据中心项目

项目以13项高风险作业为EHS管控主线，对土建、机电交叉施工风险实施差异化管控。土建重点强化临边洞口防护与作业隔离；机电紧盯设备吊装、电气送电等高风险工序，涉能作业落实LOTO能量隔离；搭建常态化监督与应急验证机制，落实网格日巡、PMC联合周检、季度应急演练，实现隐患整改率100%。

马来西亚某数据中心项目

项目创新实施“分区管控、许可先行、全程监督”安全管理机制；推行每日2轮网格巡查、每周1次专项检查、每季度1次应急演练；重点强化高低压配电、UPS及柴油发电系统风险管控，全面提升数据中心建设安全管理水平。

金奖（3项）

马来西亚某数据中心项目

项目根据马来西亚EHS法规和现场实际情况，组建本地化EHS团队，动态更新风险分级管控、危大工程管控清单，风险定级准确、管控措施可落地、状态与进度完全匹配；严格执行“派工单”机制，每日作业落实“四凡四必”要求，危大工程、危险作业100%执行安全停检点提级管控。

马来西亚赛城DAMAC KUL01数据中心项目

项目直面多国籍劳务人员、多专业密集交叉施工难题，将属地合规建设与多元文化现场管控相结合，打造复合型EHS管理体系。编制双维度合规清单按月评审，完成多项属地资质认证；启用中方总监搭配DOSH注册安全官团队，推行三语培训交底，联动属地单位开展应急急救演练，有效化解跨境用工带来的各类安全风险。

马来西亚某年产5万吨负极材料一体化项目

项目搭建中马双轨安全管控体系，设立独立安全监督机构，配齐中方安全监管人员、本地安全官及机械主管，建立“中方+属地安全员”共管模式。落实网格化合署巡查，现场配置标准化防护设施与双语标识，常态化开展安全教育及应急演练，通过DOSH及多轮外部检查。

“最具影响力人物”金奖（2人）

马来西亚某年产5万吨负极材料一体化项目　项目经理　张仓

张仓聚焦项目重大风险、危大工程安全技术保障措施落地，统筹推进中马双轨安全体系建设，及时解决项目现场安全管理的困难点，推进分包安全技术措施落实，能够严守安全底线、红线，在多专业交叉作业条件下实现零事故、零违规，以扎实的职业健康管理实践，树立项目安全管理标杆。

马来西亚某年产5万吨负极材料一体化项目　项目安全总监　张凌青

张凌青扎根马来西亚海外工程一线，积极对标属地安全标准，融合国内安全管理体系，创新推行“中方+属地安全员”共管模式。牵头组织JSA风险辨识研判，从严审核作业许可；常态化带队网格巡查，跟踪督办隐患闭环销项，下沉分包班组穿透督导，推动中外安全管理要求一体落地，责任直达一线，为项目安全生产筑牢坚实防线。

中建安装坚持把“安全是生命线”理念贯穿海外安全管理始终，以穿透式监管压实责任，以全周期防控守住底线，让安全真正成为海外高品质履约的强劲支撑。