文/张泽瑞、张悦

5月11日，中建安装在宁召开2021年度“六个专项行动”推进会暨督导监督会，进一步部署2021年“六专行动”重点工作及督导监督工作。中建安装集团党委书记、董事长田强，党委副书记、总经理周世林，党委副书记、纪委书记、工会主席陈德峰，副总经理相咸高，副总经理、总工程师刘福建，总经济师、总法律顾问车玉敏，副总经理秦培红等领导参会。

田强表示，自“六专行动”开展以来，中建安装党委高度重视，加强组织领导，强化部署落实，推进标本兼治，深化巡视整改统领牵引作用持续强化，低效无效子企业治理卓有成效，专项资产清理和久竣未结项目治理取得较大进展，科技成果培育与创新成果应用相生相长，资源保障、商务创效等“九大能力”提升效果显著，信息化体系建设逐步完善，数据报表、智慧平台逐步健全，安监体系建设持续完善，人员配备进一步增强，企业管理质量和效益稳步提升，发展态势持续向好。

田强对集团“六专行动”工作提出四点要求：一是要突出政治站位抓责任落实。要切实将“六专行动”作为贯彻落实党中央决策部署、贯彻开展党史学习教育奋力办实事开新局的要求，要将“十四五”规划和年度工作安排中需要着力改革创新的重点任务、需要奋力攻坚的难点任务纳入到“六专行动”中来，坚持标本兼治、表里兼治，落实落细常态长效举措。二是突出方案质量抓实绩实效。要结合自身实际，制定质量高、可操作性强的专项行动任务措施清单，聚焦重点难点，不断提升工作质效。三是突出重点难点抓成效落地。结合党史学习教育的开展，把“六专行动”作为补短板、锻长板、育先机、开新局的重要抓手，牢牢把握2021年工作方案各项目标任务，进一步增强机遇意识、风险意识，提高工作创新度、落实度，切实抓实抓牢、抓出成效。四是突出督导监督抓问责问效。要创新工作方式方法，及时总结工作亮点，坚持真抓实干，严督实导，进一步压实各级党组织主体责任，确保“六专行动”在两级落实落地。

针对2021年其它重点工作，田强指出，要高标准严要求扎实推进党史学习教育，严格执行学习计划，积极开展老党员讲述党史、参观红色遗址等活动，逐条落实“我为群众办实事”清单任务；要紧盯目标进度加快实施国企改革三年行动，把攻坚重点任务摆在突出位置，持续优化党组织“前置研究讨论事项清单”，抓好公司、法人子企业董事会队伍建设，持续推进董事会授权管理，加快推行任期制和契约化管理，确保行动目标逐项推进落实；要坚持底线思维，切实防范化解安全、保密等方面的各类风险。

陈德峰对集团2021年“六专行动”督导监督工作提出三点要求：一是要强化方向引领。总部各部门要坚持集约统筹，强化系统谋划，常态化督导本业务系统各项工作，督导各子企业立足实际制定可评价、可衡量的举措，推动“六专行动”落深落细。二是要狠抓责任落实。两级机构要强化过程协同、上下联动，全程督导；各级纪检机构要做实做细日常监督，落实“三个区分开来”要求，精准运用“四种形态”，坚决依纪依法调查处理问题。三是要奋力攻坚克难。要常态化开展“四不两直”检查，始终坚持问题导向，着力固根基、扬优势，补短板、强弱项，一体推进公司总部和各子企业的专项行动工作。

会上，相咸高通报2020年总部牵头部门及子企业“六专行动”落实情况考核结果。华西公司、一公司、中建五洲、南京公司四家子企业汇报“六专行动”工作开展情况。

总部各部门负责人、督导监督组成员现场参会，17家子企业的领导班子成员、相关部门人员视频参会。