3月14日，中建安装在宁召开2025年财务工作会暨2024年度财务负责人述职会。会议深入学习贯彻中建集团2025年度财务金融工作会议精神及中建安装年初工作会议精神，总结2024年财务系统工作，部署2025年重点任务。公司财务总监李大光出席会议并讲话。南京市中级人民法院庭长王方方作廉政警示教育。

李大光指出，过去一年，公司财务资金系统认真贯彻落实中建集团及公司年度工作部署，高质高效完成各项重点任务，助力经营规模合理增长、发展质量稳步提升。公司财务资金系统要准确把握面临的新形势新要求新挑战，把握政策导向、把准工作主线，找准工作切入点和着力点，勇于担当、积极作为，推动财务资金管理迈上新台阶，赋能公司高质量发展。

李大光强调，财务资金系统要紧密围绕公司“走在前、争一流”价值追求，以全面预算为抓手，以现金流管控为主线，进一步提升财务风险化解能力和价值创造能力，重点做好七方面工作：要增强学习软实力，提高实干硬本领，用好政策红利，谋实工作路径，增强治理能力；要强化预算硬约束，提升预算牵引力，发挥预算引领作用，动态评估、合理调配财务资源，促进资金利用效率最大化，加强预算全过程管控；要精益管理强执行，提升资金保障力，强化资金统筹管理，做好预算编制，改善现金流，抓实催收清欠和负流治理，提高金融资源配置效率；要贯穿链条谋合力，提升资产周转率，抓好“三类资产”清理，盘活存量资产，防范债务风险；要业财融合促发展，提升决策支撑力，将价值创造贯穿业务管理全过程，精准预警纠偏，提升项目管理效益，加强全过程风险防控；要夯实基础强管理，提升合规落实力，夯实会计信息质量，加强业务监督管理，塑牢底线意识、合规意识；要激发人才创新力，提升团队执行力，扎实做好三大专项整治工作，强化纪律意识，加强人才梯队建设，激发干事创业内生动力。

财务资金部相关负责人作财务资金工作报告；会上还发放了子企业财务负责人管理目标责任书；王方方作廉政警示教育；一公司、华北公司、华西公司、南方公司、南京公司、中建电子等6家子企业财务负责人进行现场述职，其余单位作书面述职；一公司、国际公司财务负责人分别作经验交流。

总部人力部、审计部、纪检部相关负责人，财务资金部全体人员，二级子企业财务负责人、财务人员等共计380余人分别在主会场与16个视频分会场参会。