近日，由中建集团旗下中建安装承建的欧圣马来西亚超级工厂项目顺利完工。该项目总建筑面积约19.1万平方米，包含钣金厂、智能仓库、总装厂等单体。建成后，将用于生产加工洗地机、吸尘器、空压机等电器设备，达产后将年产吸尘器200万台，空压机70万台，助力中国智能清洁和气动设备品牌“走出去”。

破淤筑基 棕榈林间起新业

项目开工初期，马来半岛遭遇近年最强降雨，现场雨水与近50米深的淤泥层、纵横交错的棕榈树根相互裹挟，不仅极易导致桩基下沉、倾斜，更让人员与大型设备陷入“寸步难行”的困境。面对这一极端工况，项目团队迅速集结百余名施工人员与15台机械设备全力攻坚，先分层铺设近10万立方米黄土夯实基底，再采用“砂石 + 混凝土”复合结构增强路基承载力，同时用300余块大型钢板拼接成临时通行平台，快速打开作业面。

作业面打开后，现场桩基施工同步启动。因场地土质松软，12米短桩频繁出现自发性下沉，桩身倾斜偏位风险突出。项目团队创新设计“根根相接、行行平齐”的密集桩基方案，将平均长度36米的工程桩倾斜度精准控制在1%以内，最终以“零偏差”标准高质量完成6000余根桩基施工，为超级工厂筑牢地下根基。

为防范雨水倒灌地基，团队还组建24小时排水专班，开挖1.5米深的环形排水沟，布设20台集水井与抽水泵，单日最高排水量达2500立方米。依托“雨停即复工”的快速响应机制，项目在泥泞场地上演“人停机不停”的攻坚战，有效保障了施工效率稳步提升。

稳链拓市 协同攻坚促履约

作为马来西亚TROPICANA园区首个开发项目，项目面临位置偏远、交通落后、本地供应商合作意愿低等难题。项目团队通过释放后续项目稳定订单吸引力、调研并优先与本地龙头供应商建立战略合作，逐步构建成熟属地化供应链；同时就地利用当地红树林资源处理后作为市政管线地基，减少海外供应链波动影响。

供应链难题解决后，项目团队精准推进施工组织：将现场划分为 5个作业面，各安排两个班组流水施工，钢结构按轴线、混凝土结构按楼层有序推进；建立每日沟通协调机制，由各作业面负责人同步进度、反馈问题，动态调整资源配置，保障工序高效衔接。

作为总包单位，面对与园区内另一施工单位平行作业时的资源调配、工序衔接等交叉矛盾，团队以“服务业主、创造价值”为核心主动担当，高效化解协调问题，获业主高度认可与信任。

属地聚力 文化同心共生根

项目坚持属地化人才战略，高峰期中外管理人员比例达1:1.3。团队以“中外一家亲”的大家庭文化打破壁垒，共绘发展蓝图。马来西亚籍华人邱伟健便是培育成果的缩影——从仓库管理员被发掘，到在项目团队手把手指导下成长为市政工程管理骨干，如今他凭借语言优势和主动学习能力，成为协调中马工人交叉作业的“双语调度官”，直言“中建安装在马来的项目，我都想跟着干”。

文化交融更在细节中悄然生长：端午节，中国工程师教马来工友包粽子；开斋节，属地员工带大家逛庙会尝椰浆饭；每月集体生日会，蛋糕上总写着中马双语祝福。“一起攻克30米深桩基难题，一起在暴雨里抢运设备，现在谁也离不开谁。”生产经理苑广伦的话，道尽了团队同心共济的默契。

共建“一带一路”，服务属地民生。中建安装积极抢抓海外高质量发展机遇，聚焦主责主业及专业建造优势，以品质建造锻造优质履约名片，全力推动当地制造产业转型升级，为区域经济发展持续注入专业动能。