8月14日，中建安装2025年华东地区战略供需对接会在南京中建大厦举行。本次会议旨在加快战略资源库试点应用，推动供需双方高效对接与深度协同，为构建共融共生的供应链生态奠定基础。中建安装财务总监、首席信息官李大光出席会议并讲话，77家战略分供商代表及部分子企业供应链负责人齐聚，共话供需协同，为构建高效共赢的供应链生态注入新动能。

本次对接会是公司推进供应链战略升级的关键举措。会上，公司供应链管理部负责人对战略资源库进行系统宣贯，介绍其建设背景、管理机制、应用规划及负面行为规范。国际公司、南京公司、石化工程公司、上海公司、中建五洲、一公司等6家子企业集中发布51个项目、88个品类合计36亿元的采购需求。

李大光向长期以来支持中建安装发展的各界合作伙伴致以诚挚感谢。他指出，当前全球产业链供应链变革加速，建筑行业面临多重挑战，供应链竞争力已成为企业核心竞争力的关键。战略资源库建设正是公司应对挑战的重要举措，也是实现提质增效、多方共赢的工程。他强调，战略分供商作为公司长期稳定合作伙伴，将享受优先合作、信息优先、成长赋能等核心权益，同时需履行品质保障、合规经营、攻坚支撑、协同发展等义务，实现权益与责任的双向融合。总部供应链管理部要做好系统运行、动态优化和精准控价，推动战略资源库高效运转；各子企业要坚持优先用、规范用战略资源库，并做好动态反馈；战略分供商要合规经营、主动对接需求，在成本优化、技术创新等方面深化协作，推动供需双方从“简单供应”迈向“价值共创”。

会议期间，供需双方围绕具体合作需求展开面对面洽谈，就项目对接、资源匹配、合作模式创新等内容深入交换意见，现场达成多项合作意向。此次对接会的举办，为公司供应链战略升级奠定坚实基础，助力构建高效协同的产业生态。下一步，中建安装将分区域常态化举办战略供需对接会，持续搭建供需精准对接交流平台，与广大战略分供商共赴高质量发展新征程。