第21届马来西亚MOSHPA职业安全健康卓越国家奖颁奖晚会近日在吉隆坡举行。马来西亚职业安全与健康协会主席拿督Kanagaraja Ranan、马来西亚职业与健康局（JKKP）副首席执行官Bahrudin Bin Mamat等嘉宾出席并致辞，为获奖代表颁奖。

作为马来西亚安全审计领域极具权威性的奖项，此次评选中，中建安装一举拿下1项铂金奖、4项金奖及2项“安全管理先进个人”荣誉。截至目前，已累计斩获11项MOSHPA奖及15项其他国际安全奖项，海外属地化安全管理的硬实力持续获国际认可。能够在海外安全管理领域频获认可，中建安装究竟做了哪些努力？一起来看！

马来西亚MY02数据中心项目安全管理以“风险前置管控+全员意识强化”为核心特色。风险管控环节创新实施“三周风险作业预测”，提前锁定隐患并制定应对方案；引入DAB、PTW等国际安全工具，对高风险作业实施前置检查，联合业主开展双周安全审计，动态评估效果，形成全过程风险防控体系。全员意识提升方面，为各岗位定制安全责任卡明确职责，融合国内外先进经验开展专项培训，有效提升全员安全意识。项目安全管理模式获业主、顾问及安全协会等多方高度认可。

马来西亚Equalbase103物流中心项目形成劳务工人诉求闭环管理与属地化安全管理特色。工人诉求方面，通过健康安全委员会建立“直达通道”，每月召开座谈会，针对性解决休息设施、换班时间、用餐保障等问题，实现“诉求有响应、难题有解决”的闭环机制。属地化管理上，深化文化融合与属地协同，尊重当地习俗，依托属地安全官经验优化制度适配性，既保障施工安全，又提升属地员工参与度，形成特色管理模式。

马来西亚中联数据GP3项目以标准化形象塑造与系统化能力培养构建全方位安全管理格局。文化形象方面，依托CI标准体系与文明施工，营造“走在前、争一流”氛围，实现办公区与施工现场整洁统一，临边防护等严格执行标准化要求，彰显企业形象；公示健康安全政策与目标，明确工人安全权责。风险防控方面，创新推广安全隐患口袋书，开展触电、高坠、消防等应急演练，有效提升全员风险识别与应急响应能力，筑牢安全生产防线。

马来西亚HRC维保项目重视现场安全管理，秉持“预防为主、全员参与、系统管控”理念，建立全流程安全保障体系，在制度、培训与执行形成特色举措。人员管理实行全员安全培训，新员工、承包商及访客需持证上岗、体检合格方可入场。执行层面推行“12条救生规则”和“过程安全九项基本原理”，赋予员工“立即停工权”，落实“人人是安全守护者”理念。风险管控严格实施作业许可（PTW）制度，对高处作业、受限空间、动火等高风险作业专项防护，配合PPE强制佩戴与设备定检，有效降低事故发生率。

亿纬马来西亚机电及消防项目以“责任精细化、防控针对性、协同跨文化”构建管理体系。责任落实采用片区网格化与“1+1”责任制，由中方与属地安全员协同监管，要求分包单位同步实施，逐级压实责任。风险防控针对设备差异化管控：高空作业车等每周专项培训，小型工机具周三定期检查，进场前验收挂牌。跨文化协同通过定期安全教育、三维动态模拟结合多语种手册开展技术交底，确保各国人员精准掌握高风险工序规范。

马来西亚公司安全总监孙小康通过四重举措筑牢国际化安全管理根基。构建国际化安全管理体系，融合公司经验与马来西亚标准，打造合规且通用的体系，精准对接国际业主需求；打造国际化管理团队，通过属地及中方安全员双向培训、轮岗流动积累经验；依托跨文化团建、茶话会等形式促进员工理解包容；树立良好品牌形象，凭借安全管理跃升及“双零”成果获各方认可，提升公司在马影响力与竞争力。

亿纬锂能马来西亚项目属地安全官DOVE以“建体系、强团队、促融合、树品牌”四大行动筑牢国际化安全根基。融合公司经验与当地标准，构建合规通用的安全管理体系，精准对接业主需求；打造国际化团队，通过双向培训与轮岗积累经验；以跨文化团建、茶话会等促进员工理解包容，形成“人人讲安全”的协作氛围。凭借安全管理成效获业主及监管部门高度认可，树立“安全可靠”品牌形象，提升公司在马市场影响力与竞争力，为国际化发展擦亮“安全名片”。

中建安装将持续秉承“生命至上 安全第一”的管理理念，深化国际安全标准与属地化管理经验融合，赋能安全管理升级，为“一带一路”建设筑牢安全基石，在海外市场持续擦亮中国建造的安全名片！