12月6日，中建安装在宁召开高端机电与电子信息业务发展专题研讨会，深入研判行业发展新趋势，把握产业变革新机遇，合力谋划高端机电与电子信息业务的战略方向与实施举措，巩固行业领军地位，为公司塑强“中建股份综合安装领域专业化平台”、成为“世界一流国际化综合安装集团”提供重要战略支撑。

公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高主持会议并作总结，公司其他领导班子成员出席会议，并与总部相关部门负责人，直属及派出机构、相关子企业有关负责人围绕议题开展深入研讨交流。

会上，公司企划部、市场部、科技部、人力部及产业创新研究院、工程设计研究院分别围绕高端机电与电子信息业务发展回顾与对标启示、行业市场分析、核心技术支撑、人力资源保障、关键技术研发及成果转化、设计引领能力提升等六个方面作专题汇报。相关单位分别围绕数据中心、高端机电、轨道交通电气化、电子信息等细分领域发展思考，以及检测调试支撑业务发展思考作专题汇报。参会人员围绕聚力构建核心业务新增长极、深化人才结构、精准布局科技研发与成果转化、健全配套体制机制等四个议题展开深入研讨、凝聚广泛共识。

大家一致认为，面对新一轮科技革命和产业变革，推动高端机电与电子信息业务提级转型是公司实现专业化、高质量、可持续发展的关键举措，更是考验战略定力、创新勇气和执行能力的攻坚战、持久战。中建安装深耕高端机电业务领域多年，长期稳居行业领先地位，具备强劲的行业引领力与市场竞争力，为公司稳步推进提级转型提供坚实根基。公司上下要坚定发展信心，紧跟国家战略方向导向，坚持“巩固传统优势”与“发力新兴领域”双轮驱动，协力整合资源，以久久为功的韧劲，推动业务向智能化、绿色化、高端化转型，加速成长为“低碳绿色智慧建筑系统服务商”，争当中建集团“高、大、新、尖、特”项目的主力军。

会议指出，要分析形势，明辨方向，准确把握业务发展的战略机遇。把握业务发展趋势，紧扣“智能化、绿色化、高端化、国际化”发展导向，深挖城市更新、新型基建等数智化市场潜力，拓展智慧能耗管理、建筑光伏一体化、低碳智能运维、城市运营等业务，深耕数据中心、半导体厂房、生物医药洁净室等高端细分赛道，抢占东南亚、中东、北非等国际市场。把握业务发展目标，将发展高端机电与电子信息业务作为公司“十五五”时期的核心战略，加快提级转型，突破发展瓶颈，助力成为“低碳绿色智慧建筑系统服务商”。把握业务发展策略，以新技术赋能传统优势业务提质增效；发力新兴领域，主攻数字智能赛道，形成“机电+数字”一体化优势；深耕绿色低碳赛道，打造“绿色机电”核心品牌；进军高端细分赛道，构建设计咨询、专业施工、智慧运维的全周期全链条服务体系；大力拓展海外市场，全面践行国家“一带一路”倡议走深走实。

会议强调，要聚焦关键，系统突破，全面提高业务发展的核心能力。全面提高科技创新能力，集中资源开展技术攻关，建立模块化产品和工艺包储备库，完善海外技术标准数据库；强化战略合作，构建开放协同的创新机制；健全科研立项、成果转化等全链条机制，激发科技创新活力。全面提高人才支撑能力，围绕发展需要精准引才；构建复合育才体系，完善双通道晋升机制，建立差异化考核体系，激发科技人才活力。全面提高组织保障能力，成立专项领导小组，优化二三级单位职能定位，打造数字化智能化平台，构建上下贯通的组织体系；健全制度体系，建立动态跟踪评估机制；深化系统内外部协同，全力打造开放共生、富有韧性的产业生态。

会议要求，要凝聚共识，担当作为，奋力开创业务发展的崭新局面。统一思想，坚定信心，深刻认识发展高端机电与电子信息业务的重要意义与战略机遇，坚决破除畏难情绪、守成思想，树牢机遇意识、危机意识和进取意识，上下齐心凝聚发展合力。细化举措，压实责任，及时将发展设想转化为行动指南，将研讨成果转化为具体举措纳入“十五五”规划，确保规划落地见效。强化担当，激发干事活力，各级领导干部要带头营造创新容错、专业务实、团结协作氛围，激励员工在技术研发、智能制造、智慧运维、客户服务等环节探索突破、精益求精，形成协同共进的发展氛围。

会议采取现场+视频方式，总部部门副职及以上人员，派出机构、直属机构、二级子企业领导班子、部门负责人及以上人员，公司部分机电安装专家共356人参会。