2月11日，中建安装2026年纪巡审系统工作会在宁召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、二十届中央纪委五次全会精神，认真落实中建集团及公司2026年系列会议精神，总结2025年纪检巡察审计工作，部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，纪委书记颜志凯主持会议并作总结。

王俊在讲话中充分肯定过去一年纪巡审工作取得的成绩，并就做好2026年纪检、巡察、审计工作提出要求：

坚持政治引领，在聚焦“国之大者”、保障决策部署落实上精准对标、协同发力。纪检机构要当好“护航员”，聚焦“两个维护”根本任务，围绕集团党组和公司党委决策部署，突出对“一把手”和领导班子监督，加强对巡视审计整改等重要事项的监督把关，持续深化正风肃纪反腐，在保障执行上精准发力。巡察机构要当好“探照灯”，坚守政治巡察职能定位，深化“三改联动”机制，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和子企业，深入检查各级领导干部尤其是“一把手”的履职用权情况，科学编制巡察工作规划，创新巡察方式方法，在政治体检上精准聚焦。审计机构要当好“侦察兵”，将集团和公司的决策部署、制度落实情况作为审计重要内容，加大对投资项目、境外项目、亏损项目、低效无效机构的审计监督力度，提升审计工作的指导性和建设性，在风险预警上精准研判。

深化系统集成，在健全联动机制、提升监督综合效能上打破壁垒、深度融合。要在“计划共商”上实现制度化，建立健全纪巡审年度工作计划统筹协商机制，实现资源的科学配置与高效利用。要在“信息共享”上实现平台化，加快推进监督信息共享机制建设，实现信息实时互通、数据有效对接，为精准监督提供支撑。要在“力量互助”上实现常态化，探索建立纪巡审人员常态化交流、联合培训、交叉锻炼机制，发挥各自专业优势，实现专业互补、协同攻坚。要在“成果共用”上实现闭环化，建立健全监督发现问题整改督办联动机制，强化巡察、审计成果在纪检工作中的运用，同时做好纪检相关材料向巡察、审计部门的反馈，最大化释放监督效能。

强化自身建设，在锻造过硬铁军、夯实监督工作基础上从严要求、同步提升。纪检干部要锤炼“善于斗争”的硬核本领，持续深化“五型团队”建设，加强纪法知识学习和实战锻炼，敢于坚持原则、动真碰硬，精准把握政策策略，做到政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。巡察干部要提升“精准画像”的专业能力，优化巡察人才库结构，加强政治理论和业务知识培训，培养敏锐的洞察力和综合分析能力，完善巡察干部激励约束和考核评价机制，激发队伍活力。审计干部要加快“价值创造”的转型步伐，加强专业培训和继续教育，推动审计理念从单纯查错纠弊向风险防范和价值增值转变，增强审计的独立性和权威性，严格依法依规开展审计工作。全体监督干部要筑牢“清正廉洁”的坚固防线，时刻自重自省自警自励，纯洁社交圈、生活圈、朋友圈，以廉洁过硬共同维护监督队伍的良好形象。

会上，传达学习了上级有关会议精神，公司纪检监督工作部、巡察办、审计部分别部署2026年重点工作。4家二级子企业和2家境外三级子企业进行现场述职，表彰了纪巡审系统先进集体和先进工作者。

公司纪委委员，纪检监督工作部、审计部、巡察办全体人员，各子企业纪检审计机构负责人、纪委委员、境外合规监督专员共137人分别在主会场和14个视频分会场参会。