2月27日，中建安装在宁召开“十五五”科技发展大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和党的二十届四中全会精神，全面落实中建集团智能建造工作部署要求，总结“十四五”科技工作成效，分析研判当前形势，部署“十五五”科技创新重点任务，统一思想、凝聚力量，助力打造“世界一流国际化综合安装企业”。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高出席会议，党委副书记、工会主席肖志勇主持会议并总结，副总经理、总工程师刘福建作科技工作专题报告，公司领导颜志凯、赵喜顺、车玉敏、秦培红、李大光、陈伟东、刘文建参加会议。

王俊充分肯定公司“十四五”以来科技创新工作取得的成绩，围绕“十五五”时期科技发展工作强调三方面要求：分析研判形势，切实增强科技创新工作的责任感和紧迫感。要加快转变创新思维，强化科技成果产品化、商业化导向，加快优秀技术成果从单个项目应用向可复制、可推广、可盈利的产品转化。要提升核心技术掌控力，破解技术研发“碎片化”难题，构建系统完善的技术研发布局，加大原始创新和颠覆性技术储备，提升核心技术自主可控能力。要构建协同创新生态，强化内部协同，建立健全技术共享机制；深化“产学研”协同，构建“研发－中试－产业化”一体化创新链；加强产业链协同，整合上下游企业创新资源，形成协同联动、共建共享的创新格局。要健全人才激励机制，优化科技人才队伍结构，完善协同创新机制，提升创新激励机制精准性。

聚焦重点任务，不断提升科技创新工作的能力水平。要聚力深化科技创新体系改革，明确各创新主体职能定位，创新研发模式，改革考核机制，激发创新活力。要聚力打造高水平科技人才队伍，加强内部培育和外部引进，完善激励机制，打造具有国际化视野的人才队伍。要聚力提升科技创新平台能级，全力争创国家级创新平台，大力发挥创新平台的引领作用，推动产业链和创新链深度融合。要聚力加强关键核心技术攻关，紧扣“五化”创新方向，突出智能建造重点，加快成果产品化产业化。要聚力增强设计支撑引领能力，加快打造强大的专业设计力量和综合能力，成为资质维护坚强基石、EPC业务引领力量、工艺设计核心引擎、工程咨询专业标杆。要聚力提升基础技术管理水平，完善技术管理制度体系，加强总工程师能力建设，搭建企业技术成果共享平台，实现技术管理效能向生产经营效益转化。

强化资源保障，奋力开创科技创新工作的崭新局面。要强化组织保障，压实创新责任，健全科技创新工作领导机制，完善“总部统筹协调、子企业具体实施、项目一线落地”的三级责任体系，加强绩效考核监督，确保各项任务按期完成。要强化资金保障，加大研发投入，落实研发投入倍增计划，拓宽融资渠道，提高资金使用效率，建立研发资金使用全过程监管机制，确保资金规范高效使用。要强化党建引领，提供政治保障，加强思想引领，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，加强党风廉政建设，营造风清气正的科技创新环境。

刘福建在报告中系统总结2025年及“十四五”时期科技工作成效，明确“十五五”时期科技工作思路，即锚定“两强两排头”发展目标：塑强能源化工、数智机电领先优势，增强科技创新赋能主业能力；科技实力位居中建集团专业公司排头，能源化工、数智机电工程“智能建造”位居安装行业排头。坚持五项创新原则：坚持“有用、有效”研发原则，坚持“一盘棋”布局原则，坚持智能建造优先原则，坚持市场接受认同原则，坚持激发人才活力原则。聚焦五大创新方向：专业化是公司立身之本，塑强专业核心优势是科技创新的首要使命；工业化是科技创新与产业创新深度融合的有效载体，是建筑业转型升级的主要路径；智能化是培育新质生产力、实现高质量发展、创建世界一流企业的必由之路；绿色化是建筑产品追求的终极目标，贯穿智能建造的全过程，是公司科技创新的重要引擎；国际化是服务“一带一路”，践行“走出去”战略，中国技术、中国标准、中国产品融入国际市场的必然选择。

刘福建强调，2026年科技工作要以“十五五”科技专项规划为指南，坚持战略引领，完善科技创新体系建设；立足成果转化，加强关键核心技术攻关；深耕智能建造，推动施工方式根本变革；汇聚平台合力，驱动产业创新升级；完善体制机制，加快产品商业化步伐；加强党建引领，营造团结奋进系统氛围，全面构建科技创新与产业创新深度融合新格局，为推动公司专业化、高质量、可持续发展做出更大贡献。

会上，科技与质量管理部解读中建安装“十五五”科技专项规划，发布中建安装“十五五”研发全景图、2026年科技研发总体布局和科技创新重点产品推广清单。数智机电发展部、能源化工发展部分别部署机电工程、能源化工工程2026年智能建造工作。还表彰了2025年度科技成果奖项、科技创新先进个人和优秀团队，向15家子企业颁发《2026年科技质量重点指标责任书》。

公司总部部门副职及以上人员，各派出机构、二三级子企业领导班子，各项目部班子成员等共1596人分别在主会场和视频分会场参会。