3月12日至14日，中建安装党委副书记、总经理相咸高一行赴广东短期工作，拜会广东省广新控股集团党委副书记、总经理刘志鸿，出席华南区域工作研讨交流会，调研中建安装南方公司，带班检查重点项目。公司副总经理赵喜顺，二级专务、华南分局局长刘文建参加相关会议。

在广新控股集团，双方围绕深化产业链协同发展进行深入交流。刘志鸿表示，广新控股集团作为世界500强企业，正加快从传统外贸向制造企业转型，在国内外布局多个重大项目，双方合作空间广阔，希望强化信息互通与资源共享，在工程建设、供应链体系建设、资产运营等方面开展深度合作。相咸高指出，中建安装作为中国建筑旗下综合安装专业化公司，在能源化工、数智机电、工业厂房、装备制造等领域具备全产业链服务能力，双方发展方向契合、合作基础扎实，希望建立常态化对接机制，围绕工业投资、产业园区建设、海外业务拓展等领域深化合作，实现共荣共赢。

在中建安装华南分局，相咸高出席华南区域工作研讨交流会，认真听取华南区域工作情况汇报。他强调，华南区域是公司服务国家重大战略、实现高质量发展的关键阵地，市场潜力巨大，华南区域各单位要认清形势抢抓机遇，主动融入粤港澳大湾区等国家战略布局。要深耕市场科学布局，进一步做深做透广深市场，积极拓展周边市场。要强化目标系统谋划，高起点谋划、高标准推进，配齐配强各层级资源。要深化协同凝聚合力，华南分局要发挥统领作用，积极搭建渠道，拓展培育资源。要筑牢根基合规经营，以优质履约带动市场开拓，常态化维护客户，坚守合规底线。要注重人才培养，锻造一支懂经营、善管理、通技术的属地化人才队伍，在工业厂房、新能源、水务等领域实现新突破，为公司建设世界一流国际化综合安装企业贡献华南力量。

在中建安装南方公司调研座谈会上，相咸高听取南方公司整体运营情况汇报，并与班子成员进行深入交流。他强调，要抓实整改提升，统筹推进专项行动。严格落实巡视与审计整改要求，按节点、高标准完成整改任务，确保整改质量与实效；将巡视巡察整改与三大专项整治等公司专项行动统筹谋划、一体推进，以整改促提升强管理。要强化战略引领，科学编制“十五五”规划。结合自身定位、区位优势及发展要求，学深悟透用好党的二十届四中全会精神、当地发展政策；明确南方公司争当公司专业化高质量发展排头兵的定位，制定清晰的战略目标和路径举措，以科学战略引领高质量发展。要狠抓落地执行，全面夯实发展根基。以问题和结果为导向，分解战略目标，强化科技赋能，推行精益建造与价值创造；挖掘二次客户、做大项目存量、储备优质项目，实现国内外一体化布局；培育新质生产力、发展新兴业务，稳步提升人均产值、营收等核心创效指标。要深化政绩观教育，以党建引领高质量发展。高标准开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体干部职工树牢正确政绩观；充分发挥党建引领核心作用，推进党组织属地化建设，把属地优势转化为发展动能和市场竞争优势；推动品牌宣传与主业发展深度融合，促进党建工作与生产经营同频共振、取得实效。

期间，相咸高还带班检查了深惠城际2标项目，实地查看项目建设进展，详细了解项目施工情况，针对加强质量过程管控、常规机电管线装配化提升、安全日常管理等提出指导意见。

公司办公室、市场部，华南分局、南方公司及相关子企业负责人分别参加上述活动。