2月28日，中建安装在宁召开集团审计发现问题整改部署会暨三大专项整治推进会，深入落实中建集团与公司工作会部署要求，一体推进集团审计发现问题整改和三大专项整治成效巩固，以高质量整改整治为公司“十五五”开好局、起好步保驾护航。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高主持会议并总结，纪委书记颜志凯宣贯相关工作方案，公司领导肖志勇、赵喜顺、车玉敏、秦培红、李大光、陈伟东、刘文建参加会议。

王俊充分肯定过去一年三大专项整治行动取得的工作成效，并就做好集团审计发现问题整改、持续推进三大专项整治强调三点要求：

紧盯问题根源，提升审计整改实效。要深挖问题根源，构建闭环整改机制，把集团审计整改与中央巡视常态化整改、集团党组巡视整改等重点任务统筹衔接，建立“一张清单管到底”机制，形成“发现问题、整改落实、完善机制、提升管理”的良性循环。要强化协同联动，凝聚全员整改合力，坚持系统思维，压实公司总部对子企业的指导督导责任，明确整改职责边界，加强业务对接和数据共享，确保所有审计问题整改见底见效。要健全长效机制，推动整改常态长效，坚持“当下改”与“长久立”相结合，把审计整改与完善制度、规范流程、强化内控紧密结合，建立健全管长远、固根本、堵漏洞的长效机制，坚决防止问题反弹回潮。

聚焦问题短板，巩固专项整治成效。要持续营造合规高效的供应链生态，强化战略资源库建设，加大优质资源引进和考察力度，加强海外供应链统筹布局，强化采购全流程刚性管控。要全力推进超结超付款项清收，制定专项清收举措，不折不扣落实问题整改，强化过程结算审核，从源头杜绝新增超结超付事项。要深化推进亏损项目治理攻坚，全面开展成本复盘，深挖问题根本原因，逐项制定攻坚举措，全面提升项目风险预警能力。要扎实开展专项审计和问题核查，有序组织相关专项审计，严格落实线索处置责任，强化严管严治，营造风清气正的干事创业环境。

压实各方责任，确保工作落地见效。要严格压实整改整治责任，领导小组发挥统筹协调作用，总部部门履行监管责任，两级审计部门履行督促检查责任，各子企业“一把手”履行第一责任人责任，班子成员要履行“一岗双责”，确保事事有着落、件件有回音。要按期推进整改整治任务，严格落实整改整治工作计划，大力推动问题整改和专项整治，确保所有问题改到位、改彻底。要落实整改整治考核机制，将审计发现问题整改率、三大专项整治行动完成率与各部门、各单位绩效考核强挂钩，以刚性考核督促扛牢责任，促进审计问题快速整改、专项问题彻底整治。

颜志凯宣贯了集团审计发现问题整改方案和公司三大专项整治巩固年行动方案，从指导思想、工作机构、工作目标、重点任务、工作安排、工作要求、保障措施等方面部署重点任务。4个总部部门作2025年三大专项整治工作总结及2026年工作部署。

公司总部部门副职及以上人员，各派出机构、二级子企业领导班子，各项目部负责人分别在主会场和视频分会场参会。