7月13日，中建安装在宁召开2024年年中市场营销工作会，全面贯彻落实集团及公司年中工作会议精神，系统总结上半年市场营销工作，分析当前形势与不足，研究安排部署下半年市场营销重点工作，全力攻坚年度目标任务。公司党委副书记、总经理相咸高出席会议并讲话，副总经理秦培红主持会议并作总结讲话，副总经理孙庆军出席会议。

相咸高肯定了上半年营销工作取得的成绩。他指出，面对严峻的市场环境形势，公司上下要聚焦公司“保增长”任务目标，全面深入分析研判，积极抢抓市场机遇，有效防范化解风险，认真总结经验成果，清醒检视问题短板，以目标为导向，以更大作为推动市场营销工作再上新台阶。

相咸高强调，要提高政治站位，增强市场营销责任感和使命感，聚焦“两个平台”定位和“中建专业排头”目标，抢抓市场机遇，勇于担当作为，全面推动专业化、高质量发展。要锚定重点任务，决战决胜全年目标，加强业务研究，及早研究市场新变化新机会，做强优势业务，开拓战新业务，深入践行“经营者营销”理念，深耕核心区域市场，培育壮大三级机构。要攻坚重大项目，积蓄高质量发展新动能，集中优势资源，做优自身特色，寻增量、拓规模，全力推动重大项目落地，打造新业务增长极，全面提升品牌影响力。要着力结构转型，加快塑强专业化发展优势，做优做强核心业务，做专做精特色业务，做深做实转型业务，聚焦新能源、生态环保等领域，抢抓”三大工程“等建设机遇，打造差异化核心竞争力。要守牢底线思维，有效提升市场营销质效，坚持合规管理，守好营销纪律，精准识别、有效防范各类风险，提升标准、注重细节，在“严”和“实”上下功夫，助推优质项目获取。

会上，公司市场部负责人作年中市场营销工作主旨报告，基础设施部负责人作上半年基础设施业务市场营销工作报告，投资部负责人作上半年投资工作报告。

华北公司、南京公司、华西公司、苏杭公司、东北公司主要负责人作典型经验交流发言。一公司、南方公司、上海公司、石化工程公司主要负责人作优秀营销案例经验分享。会议还发放了2024年下半年重大项目营销责任状。

总部相关部门负责人，区域总部、二级子企业主要负责人、市场营销分管领导、相关部门人员及三级机构负责人、市场系统人员等共计500余人在主会场和18个视频分会场参会。